Arkivfoto: Istockphoto
Kuttrush innen logistikk: UPS leder an
2025 er året da logistikken bytter gir: færre bygg, færre folk – og mer selektive når det kommer til kundeavtaler.
UPS setter tonen. Denne uken kom nyheten om at selskapet kutter langt flere stillinger i 2025 enn ventet. Den amerikanske logistikkgiganten fjerner i år 48.000 stillinger – rundt 34.000 operasjonelle medarbeidere og 14.000 i diverse ledelsesfunksjoner – kombinert med stengte daglige operasjoner ved 93 lokasjoner. Tiltakene er del av en storstilt omstilling der selskapet bevisst skalerer ned lavmarginvolum, blant annet gjennom en avtale om å halvere Amazon-volumene innen midten av 2026, melder nyhetsbyrået AP.
En del av en større trend
Det er verdt å merke seg at grepet på ingen måte virker å være isolert til UPS. Forrige uke skrev vi i Logistikk Inside at både Kuehne+Nagel og DSV skrur om og kutter i staben - så skal det naturligvis anmerkes at kuttene i DSV også i stor grad kan knyttes til fusjonsprosessen med Schenker.
Ser en på overskrifter fra internajsonal finans- og logistikkpresse det siste halvåret finner en en rekke variasjoner omkring det samme temaet: kutt i staben.
- FedEx konsoliderer og ruller ut sitt Network 2.0, som samkjører Express og Ground i Nord-Amerika. Det innebærer nedleggelser av anlegg og oppsigelser i et flerårig program som skal spare 2 milliarder dollar innen regnskapsåret 2027.
- DHL kutter også stort, først og fremst i Tyskland, der Deutsche Post DHL har varslet omtrent 8000 stillingskutt i divisjonen Post & Parcel Germany etter svakere postvolumer og fallende inntjening.
- På våre breddegrader er vi tidligere kjent med Posten Brings sparerunde.
- Også PostNord snur ryggen til brevet. I Danmark avvikler PostNord brevdistribusjon innen utgangen av året og kutter omtrent 1500 stillinger. Også i konsernet for øvrig gjøres det kutt, der vi tidligere behørig har omtalt restruktureringen i Post Nord Norge som berører totalt 450 personer.
Fra volum til margin
Pandemiårenes e-handelsboom er over; volumveksten har flatet ut mens kostnader til arbeidskraft, bygninger og kapital har økt. Et gjennomgående tema er at selskapene prioriterer margin over volum, skjærer i lavprisporteføljer og konsoliderer nettverk. UPS har allerede spart 2,2 milliarder dollar i 2025.
- Dette er den mest betydningsfulle strategiske omstillingen i vår historie, ytrer UPS-ledelsen om årets grep.
