TILBAKE: Knut Gravråk gjorde det meste rett da han jobbet i NLF i ulike roller mellom 2016 og 2022. Det var en av hovedårsakene til at han fra 1. desember tiltrådte stillingen som administrerende direktør. På grunn av «pappaperm» er han imidlertid ikke i gang for fullt før 1. april.Foto: Glenn Lund
- Enorme fremskritt innen lastebilteknologi
GARDERMOEN: Vesle Anton på åtte måneder var med pappa Knut Gravråk på transportkonferanse. Og den nye NLF-direktøren håper ikke det blir den siste. Sjåførblodet renner i årene i slekten og den nybakte pappaen er spent på fortsettelsen både for sønnen og fremtidige lastebileiere.
STORE ENDRINGER: Den nye NLF-direktøren ser gjerne at vesle Anton på åtte måneder blir en del av en stolt sjåførtradisjon i Gravråk-slekten. I så fall tror han det vil være til en drastisk annerledes sjåførhverdag enn i dag..Foto: Glenn Lund
Trønderen tiltrådte
formelt stillingen som administrerende direktør i Norges Lastebileier-Forbund i
desember, og frem til 1. april er det tett oppfølging
av familiens nye «sjef» som preger dagene mens han er i "pappaperm".
Denne helgen var far og
sønn på besøk på Transportkonferansen på Gardermoen.
Foruten å introdusere seg
for forsamlingen, der mange er godt kjent med ham fra før gjennom hans
tidligere innsats for forbundet mellom 2016 og 2022, snakket han varmt om
stoltheten som gjennomsyrer transportbransjen. Ikke minst viktigheten av å
spille en viktig samfunnsrolle og stoltheten som henger sammen med det å skape
sin egen bedrift.
- Jeg husker fortsatt den
utrolige stoltheten da jeg sto der med lastebillappen og kunne ta ut det første
løyvet og min første lastebil. Det å være med og skape noe med sine egne
hender. Og det å være med på bygge samfunnet og å skape arbeidsplasser. Det er
noe helt spesielt, sa han.
Norges Lastebileier-Forbund
En politisk uavhengig nærings- og arbeidsgiverorganisasjon for lastebileiere som ble stiftet 23. mars 1935 i Oslo.
Forbundet har i dag om lag 3000 bedrifter og transportsentraler på medlemslisten, som samlet eier omtrent 20.000 lastebiler og som sysselsetter cirka 23.000 personer.
Forbundet er landsdekkende, med syv regionavdelinger.
Forbundet er medlem av de to internasjonale foreningene/organisasjonene International Road and Transport Union (IRU) og Nordic Logistics Association (NLA).
Tore Velten har vært forbundsleder siden 2016.
Knut Gravråk ble 1. desember 2023 ansatt som ny administrerende direktør i NLF. Jan-Terje Mentzoni, viseadministrerende direktør, er fungerende administrerende direktør inntil Gravråk er ferdig med pappaperm og inntar NLF-kontoret fra 1. april 2024.
Fra en stolt
lastebilsjåførtradisjon
I resten av innlegget kom
han inn på sin egen bakgrunn, fra en trønderfamilie der lastebilen sørget for
mat på bordet gjennom flere generasjoner.
- Jeg skal ikke skryte på
meg at jeg ble unnfanget og født i en lastebil, men det er ikke så forferdelig
langt unna. For så lenge jeg kan huske, så har jeg tenkt at det var bak rattet
på en lastebil at jeg hørte hjemme. Med både en far og en farfar som var
lastebileier og lastebilsjåfører, så ble det indoktrinert ganske tidlig.
Barnehagen min den ble veldig ofte erstattet av passasjersete i lastebilen.
Enten det skulle kjøres betong og grus eller det skulle brøytes på vinteren, sa
han.
- NLFs viktigste oppgave
er å sørge for at alle som har endt opp med å sitte og være bedriftsledere i
transportnæringen, at de virkelig kan slå seg på brystet med stolthet når de
forteller hvor de hører hjemme. Og vi må også sørge for at den stoltheten
smitter over på sjåførene våre. Fordi det er helt sant at uten lastebilen
stopper Norge, men uten sjåføren så stopper lastebilen også, påpekte han.
Enorm
teknologisk utvikling
38-åringens
transportbedrift Gravråk Transport, som han startet med faren Ludvik, er i dag
i praksis et «sovende selskap» uten aktiv drift, men han ser ikke bort ifra at
sønnen Anton en dag skal ta opp den stolte trønderske sjåførarven.
- Det kan jo tenkes at han
også skal gå i fotsporet til faren sin. Kanskje han også skal kjøre lastebil en
dag når han blir gammel nok til det. Og det synes jeg er litt spennende. Fordi
den næringen som han vil gå inn i, det kommer til å være en helt annen næring
enn da jeg begynte å kjøre lastebil, sa Gravråk.
- Det hender at når jeg
diskuterer det her med teknologisk utvikling og nye drivlinjer, så er det en
del som sier at alt var så mye bedre før. Og om ikke de sier det, så sier de
gjerne at nå har vi nådd toppen. Det vi har i dag er det optimale innen
teknologi. At det ikke er mulig å gjøre det stort bedre. Men her er jeg veldig
uenig. Jeg mener det er helt åpenbart at ikke utviklingen har nådd toppen og at
den skal stoppe opp nå, sa han.
Bedford-«romskipet»
med 96 "hester"
For å billedlegge
argumentasjonen med egenopplevde eksempler tok han konferansedeltagerne med på
en liten «tidsreise» gjennom familiens egen lastebilhistorie.
- For det her med alt var
mye bedre før og alt er på topp nå. Det er sikkert hva bestefaren min tenkte
også. Han kjøpte seg i 1964 en ny lastebil, en toakslet Bedford, som han skulle
kjøre grus og asfalt med. Den hadde riktignok ikke servostyring. Sidespeilet var
så lite, at han pleide å si at det egnet seg mest til å barbere seg når bilen
sto parkert. Men til gjengjeld hadde Bedford’en rause 96 hestekrefter. Såpass
måtte det jo være når han skulle dra med seg nyttelast på hele 6 tonn. Bilen var
på en måte hans «romskip». Det var helt utrolig å sette seg i den nye bilen.
Han kunne bare drømme om den utviklingen som neste generasjon skulle få være
med på, sa NLF-direktøren.
- Da faren min kjøpte seg
en ny tre-akslet Scania 82 i 1985 så kunne den skilte med hele 236 hestekrefter.
Det var en racerbil i forhold til Bedford’en. I hvert fall helt til du slengte
på fem kubikk betong. Da slapp du å frykte for at du skulle spinne av gårde i
lyskrysset. Men det var jo sammenlignet med Bedford’en en helt utrolig
teknologisk reise, sa Gravråk, til humring fra salen, der mange kjente seg
igjen i egen tidsreise.
- Og så var det endelig
min tur, da jeg i 2010 kjøpte en MAN TGA 2008-modell, til å kjøre betong. Den
hadde «automatgir», i alle fall kalte man det den gangen. Den hadde
aircondition og 440 hestekrefter. Det var helt rått! Den kunne frakte 7,5
kubikk betong. Og selv om den ikke har satt noen akselerasjonsrekorder, så er
jeg helt sikker på at hvis bestefaren min hadde prøvd å kjøre den, så hadde han
sagt at «Det her er fremtiden! Den her går som et olja lyn». Og så kan vi hoppe
til i dag. Hvis jeg hadde tatt med denne 2008-modellen og bydd den frem til en
20-åring som nettopp har kjørt opp og skal få seg jobb i næringen, så er jeg
ganske sikker på at han hadde kommet til å sett seg om etter en annen
arbeidsgiver med en gang, humret NLF-sjefen.
- Utviklingen har vært
fenomenal. Og den kommer ikke til å stoppe. Og det gjelder ikke bare
teknologiene. Det gjelder også rammevilkår og regelverk, sa han.
- Så da er det jo sånn at
uansett hva sønnen min skulle finne på å gjøre om 20 år. Hvis han velger å gå
inn i transportnæringen, så er vi nødt til å tilpasse oss for å gjøre oss attraktive
for fremtidens arbeidstakere, sa han.
Før han understreket NLFs
og ikke minst medlemmenes viktige rolle i å forme transporthverdagen.
- Den erfaringen dere gir
oss. Og de tilbakemeldingene vi får fra dere. De er gull verdt når vi i NLF
møter politikere og myndighetspersoner. Fordi da kan vi med hånda på hjertet si
at vi vet akkurat hvor skoene trykker når det kommer til endringer i
rammevilkår og regelverk, sa han.