Stilling: Interim direktør Logistikk og vareforsyning, Diplom-Is
Født: Lørenskog
Oppvokst: Lørenskog
Sivil status: Gift, 3 barn
Utdanning: Sivilingeniør Industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU. DLF Kompetanseprogram, BI.
Yrkesbakgrunn: Har jobbet med forsyningskjeder, prognoseutvikling, produksjonsplanlegging, innkjøp og logistikk i EY Consulting, på Ahus og i Diplom-Is.
- Iskrem er en kategori med store sesongvariasjoner, og nå er det høysesong, forteller Christine Havreberg Fayen til Logistikk Inside.
37-åringen er Interim direktør for Logistikk og vareforsyning i Diplom-Is.
– Vi er et konsern som produserer, markedsfører og distribuerer iskrem og frosne desserter, og vi jobber hver dag for å spre glede og skape iskremøyeblikk som folk husker, forteller en smilende og fremoverlent Havreberg Fayen.
- Hva er de største utfordringene?
- I logistikk og vareforsyning ligger de største utfordringene i å sikre en smidig og effektiv verdikjede som optimaliserer balansen mellom leveringsevne og ressursbruk.
- Hva har du gjort denne uken?
- Så langt denne uken har vi vært gjennom vårt månedlige S&OP-møte. (Så langt Logistikk Inside-redaktøren forstår, så er det en forkortelse på forbedring innen Sales and Operations Planning, og er noe som er nødvendig for å møte globale utfordringer).
Men Havreberg Fayen forteller videre:
- Sammen i tverrfaglige team har vi jobbet nettopp med å tune verdikjeden etter siste utvikling i markedet, egen produksjon og planlagte aktiviteter fremover.
- Hva er din viktigste arbeidsoppgave?
– Det er å sørge for at Diplom-Is når ut til det norske folk gjennom en velfungerende, effektiv og fremtidsrettet verdikjede tilpasset omgivelser som er i kontinuerlig endring.
- Hva er bedriftens største konkurransefortrinn?
- Den sterke merkevaren. Diplom-Is har vært del av den norske folkesjela helt siden 1930 og er en merkevare som alle blir glade av, både store og små.
- Hvorfor skal kunder velge nettopp din bedrift?
- Fordi vi leverer førsteklasses norsk iskrem. Vi vet hva kundene vil ha, lager iskremen folk elsker og som de får tak i der de er.
- Hva gjør bedriften levedyktig for fremtiden?
- Dyktige medarbeidere, gode prosesser, en sterk kultur og et godt samarbeid gjennom hele verdikjeden, avslutter Interim direktør Logistikk og vareforsyning i Diplom-Is, Christine Havreberg Fayen.
– Men vi må ikke glemme hvem som overtar stafettpinnen?
– Det må bli Therese Arntsen, Head of Planning & Digital Supply Chain, Orkla Health.
