KLAR TALE: Leif Arne Strømmen, bergenser og styremedlem i NHO Logistikk og Transport, tar til orde for at sjø- og bane-gods i Bergen-området håndteres på Flesland.Foto: Guido Pijper
- Flesland bør bli godsnav for Bergen
- Bergen og omegn lider av en total mangel på en helhetlig godsstrategi.
Leif Arne Strømmen, styremedlem i NHO Logistikk og Transport, mener flytting av godshavnen til Ågotnes er en feil strategi.
Han argumenterer for at Flesland er en bedre lokasjon for både havn og jernbaneterminal.
Strømmen argumenterer for at dagens logistikkstrategi - for både sjø- og banegods - fører til unødvendig transport og CO2-utslipp.
Oppsummeringen er generert av Labrador AI, men gjennomlest av en journalist.
Om artikkelserien
Utvikling av regionale godsknutepunkter er en kompleks materie med mange interessemotsetninger og en lang vei frem til knutepunkter kan tas i bruk av næringslivet.
I denne artikkelserien i Logistikk Inside/Moderne Transport retter vi søkelyset på utviklingen av knutepunkter for havn og bane i Bergen. Gjennom flere artikler ønsker vi å gi våre lesere en oppdatert status.
Det er den brutale dommen fra Leif Arne Strømmen.
Bergenseren har begge beina godt plantet i logistikkbransjen og har gjennom
mange tiår fulgt og også vært en aktiv bidragsyter inn i debatten om
godsnæringens kår i Vestlandshovedstaden, blant annet gjennom sitt verv som
styremedlem i NHO Logistikk og Transport.
Redaksjonen har skrevet om den tunggrodde prosessen i Bergen i 15-20 år.
Artikkelen "Godshavn til Flesland" fra 2013 ville fortonet seg seg som en drømmeoverskrift for Strømmen om den hadde blitt presentert som en nyhet i dag. Den gang uttalte han seg som styreleder i NHO Logistikk region Vestlandet. Bakgrunnen var at byrådet i Bergen kommune gikk inn for å legge en ny godshavn til Flesland.
Det vedtaket har vist seg å være lite verdt. Ågotnes har blitt fremmet som et mer egnet alternativ. Men striden står fortsatt - for godshavnen befinner seg fortsatt midt i sentrum av Bergen.
Sårbart med broforbindelse
Vi plukker opp telefonrøret for å høre
Strømmens refleksjoner etter at Forsvaret advarer mot å flytte godshavnen for
Bergen-området til Ågotnes.
- Broavhengighet er en stor risiko. Ikke bare i en
potensiell krigssituasjon, men det kan være snakk om ulykker eller andre
hendelser. En godshavn må være på fastlandet, mener Strømmen.
Han har fulgt godsdebatten i Bergen tett i flere tiår og
reagerer på det han mener er en planløs strategi som ikke tar hensyn til
varestrømmene i regionen.
- Man må forholde seg til hvordan varestrømmene faktisk er,
og da gir det ingen mening i å legge godshavnen til Ågotnes. Det blir masse
ekstra kjøring for å få godset frem, og i denne bransjen er også tid penger,
legger han til.
Han viser til at NHO Logistikk og Transport for en del år
tilbake fikk utarbeidet en omfattende varestrømsanalyse basert på
forsendelsesdata fra alle speditører og transportører i Bergen og omegn. Denne inkluderte transportdata fra Posten Bring, PostNord, Schenker og andre transportaktører. Konklusjonen var klar: Det store
tyngdepunktet for gods ligger sør for Bergen sentrum. Dermed var det mange som
tok til orde for å legge både godshavn og jernbaneterminal til
Flesland.
- Landet på feil valg
Havneplanene for Bergen har
vært preget av usikkerhet, sendrektighet og politiske skifter. Strømmen mener
politikerne valgte Ågotnes som ny havnelokasjon for raskt og på feil grunnlag.
- Man så på containerlast og
RoRo, men ikke helheten, man lukket øynene for hvordan man skulle håndtere
øvrig virksomhet som Ferge/RoPax, Hurtigrute og cruise som aldri har vært
tiltenkt å flytte til Ågotnes. Det er ikke gunstig å splitte godset. Man har
helt glemt synergieffektene ved å ha RoPax-godset fra Fjord Line og Hurtigruten
på samme sted som det øvrige godset for videre distribusjon og transport i
regionen, mener Strømmen. Han mener Ågotnes ikke er et godt valg for
passasjerferger og gods som skal videre på vei, og at havnen passer best som
industrihavn.
- Det er gode fasiliteter på
Ågotnes som kan passe godt for en industrihavn, for eksempel for olje- og gass,
fornybar energi, maritime næring og akvakultur samt også for produksjon og
transport av ammoniakk, hydrogen – men godshavnen for regionen bør legges til
Flesland, sier han bestemt.
MIDT I SENTRUM: Bergen Havn har i dag håndtering av containergods og traller ved Jekteviken (bildet) og Dokken i Bergen sentrum.Foto: Bergen Havn
- Det har vært innsigelser mot Flesland også, blant
annet knyttet til Avinor, naboer og miljøvernere?
- Innsigelser vil det alltid være i så store prosjekter. Men
det er håndterbart, det nye Flesland-alternativet er vesentlig nedskalert
sammenlignet med de opprinnelige planene og lokasjonen er også lengre nord og
berører ingen eksisterende bebyggelse. Fordelene overstiger ulempene, mener
Strømmen.
Hvor skal man få pengene ifra?
Det er et stort ønske i Bergen om å få godset ut av Bergen sentrum,
for å legge til rette for byutvikling. Det store spørsmålet man stiller seg er
hvordan det hele skal finansieres? For finansiering er en stor utfordring som
risikerer å sette en stopper for hele utflyttingsprosjektet - enten
alternativet er Ågotnes eller Flesland.
Notat fra Bergen kommune og Bergen Havn kan du laste ned her.
Eierstrukturen er kompleks. Bergen kommune eier 50 prosent,
mens seks nabokommuner eier resten av andelene. Som vi skrev i Moderne Transport i 2023, da vi sist skrev om denne
saken, så var omleggingen av havnestrukturen omstridt. En kjapp kikk på
regnskapene til Bergen Havn avslører at flytteoperasjonen er et større
økonomisk løft enn havnen kan klare på egen kjøl, men de økonomiske hjelperne
har ikke stilt seg i kø for å bidra.
Det er vanskelig å forene interessene. Å få en kommune med
anstrengt økonomi til å kutte ned på tilbud innen sykehjem og skole for å
finansiere en flyttesjau av en godshavn fra en kommune til en annen – der
kommunen selv ikke er direkte involvert, har vist seg å være krevende. Det bør
ikke overraske noen. Man har derfor nedskalert de opprinnelige planene, men
finansieringsfloken er fortsatt ikke løst.
- Bergen Havn har på mange måter skutt seg selv i foten. Det
ble gjort store feil i 2019 da Bergen Havn AS ble etablert og man endret
eierstrukturen. Nå står man i en tilsynelatende fastlåst situasjon der alle vil
at havnen skal flytte ut av sentrum, men der det egentlig ikke er midler til å
finansiere det, sier Strømmen. Han regner dermed med at man må kikke på
eierskapsstrukturen på nytt – og eventuelt gjennomføre en emisjon der de som
har mest "skin in the game" også får økt innflytelse.
- Ved etablering av Bergen Havn AS fra tidligere Bergen og
Omland Havnevesen, tok Bergen Kommune alle havneeiendommene ut av havnen. Bergen Havn AS eier i dag ikke en eneste meter med kai/havn. Realisering av
sentrale attraktive havneområder på Møhlenpris, Dokken og Jekteviken er
nødvendig for å finansiere nye havnefasiliteter, og dette er kapital som må
skytes inn gjennom emisjon i Bergen Havn AS som igjen vil medføre utvanning av
de øvrige nabokommuner. Dette er eneste mulighet å sikre næringslivet Bergen-regionen en ny konkurransedyktig havn, mener Strømmen.
- Nygårdstangen bør legges ned
Strømmen har klare meninger om havnedebatten i Bergen, men
det har han også om jernbanen. Ifølge Strømmen har det største problemet vært
at man ikke har sett på helheten i logistikken.
Han er, for å si det mildt og med innestemme, lite imponert
av Bane NORs håndtering av jernbanegodset. Istedenfor å legge terminalen
utenfor Bergen sentrum ligger den «midt i smørøyet». Statsforetaket gikk nylig inn for en oppgradering og utvidelse av eksisterende
fasiliteter i bykjernen ved Nygårdstangen - istedenfor å legge terminalen syd for byen. Kostnaden
var ca. 800 millioner kroner, som ifølge Strømmen kun har gjort vondt verre.
- Bane NOR har ikke tenkt lenger enn nesetippen i denne
saken. Terminalen omtales som et fyrtårn for miljøet, og det er helt greit å
mene det. Men i så fall snakker vi om å se på miljø og CO2-fotavtrykk i et
mikroperspektiv. Man kan ikke kun se på hva som skjer innenfor terminalgjerdet
på Nygårdstangen. Ser man på helheten, skaper dagens godslogistikk mer
transport og CO2-utslipp enn noen gang, sier han – og viser til at samlasterne
må kjøre langt for å hente og levere gods.
"Jernbanefamilien" er uenig med godnæringen
Bane NOR har en rekke ganger blitt konfrontert med kritikken om å terminere leieavtalene med samlasterne på Nygårdstangen, samt å oppgradere Nygårdstangen istedenfor å bygge nytt. Bane NOR målbærer det som er synspunktet til Bane NOR som er utbygger, Jernbanedirektoratet som er de som legger den helhetlige jernbanstrategien i Norge samt Samferdselsdepartementet som er den overordnede sektormyndigheten.
- Schenkers og PostNords samlastervirksomhet på den gamle Nygårdstangen hadde en hel del "bil-til-bil"-aktivitet. I tillegg hadde vi på den gamle terminalen store begrensninger i depotarealer som medførte en del kjøring med tomcontainere til og fra terminalen. Den nye rendyrkede jernbanegodsterminalen betyr cirka 400 færre inn- og utpasseringer av lastbiler per dag, uttalte godsdirektør Oskar Stenstrøm da vi intervjuet ham i august 2023 i forbindelse med åpningen av Nye Nygårdstangen.
- Nygårdstangen var ikke optimal selv da samlasterne lå i
nærheten på det samme området. De måtte flytte ut for at Bane NOR kunne utvide
terminalen. Alle sammen flyttet sydover. PostNord til Bjørnafjorden, og får
snart følge av Posten Bring, mens DB Schenker flyttet til Flesland. Jo lengre
unna jernbaneterminalen ligger fra samlasterne, desto mer CO2-utslipp blir det,
i tillegg mister jernbanen konkurransekraft mot veitransport, mener Strømmen.
- Bør starte arbeidet med flytting fra Nygårdstangen
Igjen viser han til varestrømanalysen NHO Logistikk og
Transport fikk utarbeidet for en del år tilbake.
- Konklusjonen var klar: Det store tyngdepunktet for gods
ligger sør for Bergen sentrum, og Flesland-området pekte seg ut som en
naturlig lokasjon å etablere en godsterminal. Da var det skuffende at man tviholdt på Nygårdstangen som jernbaneterminal, sier
Strømmen.
Han håper politikerne og Jernbanedirketoratet/Bane NOR tar til fornuften og
allerede nå begynner å planlegge for en fremtidig relokalisering av
godsterminalen. Dette til tross for at man brukte ca. 800 millioner kroner
på oppgraderingen av Nygårdstangen.
- Det er kun to år siden den sto ferdig. Tror du det
er realistisk at Jernbanedirektoratet og Bane NOR velger å gå for en ny løsning så kort tid etterpå?
- Planprosesser i Norge tar lang tid. Etter mitt skjønn alt
for lang tid. Det er bare å begynne, smiler Strømmen – og legger til at han vet
at han har bred støtte i næringslivet for synspunktet.
- Om vi vil ha en moderne godsterminal på plass innen 2040,
må vi starte nå. Fortsatt satsing på Nygårdstangen er bare en midlertidig
løsning, mener han.
Strømmen påpeker at en godshavn på Flesland ville gitt kortere
avstander til logistikkselskapene og redusert unødvendig transport gjennom
byen. Samtidig ville det vært en mer fremtidsrettet og sikkerhetsmessig bedre
løsning enn Ågotnes.
- Vi kan ikke fortsette å legge godsstrategien på en
kortsiktig, fragmentert måte. En ny havn og godsterminal må planlegges der
transportørene faktisk befinner seg. Flesland-området er det eneste logiske
valget for begge deler, avslutter Strømmen.
Som den ringreven har er, har han lært seg at man aldri må ta en seier på forskudd. Ei heller at man må akseptere et nei for et nei når vektige argumenter legges på bordet. Strømmens kollega i NHOLT-styret, Gerdt Meyer, er enig: - Det er ingen skam å snu!