Ole Christian Apeland mener logistikkfolk bør være stolte av jobben de gjør og i større grad vise det til samfunnet rundt.

Logistikkbransjen har et bedre rykte enn den tror selv

GARDERMOEN: Logistikkfolk bør rette ryggen litt og være mer stolte av bransjen de jobber i. Det er det grunn til, mener omdømmeekspert Ole Christian Apeland. Men bransjen har et kommunikasjonsproblem.

Publisert

Administrerende direktør Ole Christian Apeland la i under Transport & Logistikk frem en rykende fersk omdømmeanalyse om transport- og logistikk-bransjen, gjennomført sammen med et representativt utvalg av befolkningen bestående av over 1000 respondenter.

Konklusjonen er at bransjen har et relativt godt omdømme i befolkningen, og tilliten er større og omdømmet er bedre blant de som kjenner bransjen godt.

– Det er cirka halvparten av Norge som føler at de kjenner bransjen. Den har et relativt godt omdømme, på linje med revisjon og bedre enn advokater, sier Apeland.

Apelands undersøkelse gir bransjen en omdømmescore på 67, som ikke sier så mye i seg selv. Det er som Apeland nevner på linje med revisjon, men bak for eksempel IT.

– Positivt er det at jo bedre folk kjenner bransjen, jo høyere score gir det. Blant folk som kjenner bransjen godt, er scoren 75, sier Apeland.

Gunstig pandemi

Han påpeker videre at kunnskapsnivået om bransjen blant befolkningen ikke er så veldig dypt. De positive assosiasjonene blant folk knytter seg blant annet til bransjens samfunnskritiske rolle og at den betyr mye for næringslivet.

– Jeg tror pandemien har vært bra for dere. Den samfunnsnytten bransjen gjør er blitt mer synlig, sier Apeland.

I mer negativ retning trekker innsats for klima og om hvorvidt arbeidsmiljøet er godt eller ikke. Apeland tror at bransjen har en jobb å gjøre med å fortelle nasjonen om hva de faktisk gjør med tanke på klima og arbeidsmiljø.

– Bruk de ansatte til å fortelle de gode historiene. Det er et gap mellom hvordan bransjen oppfatter seg selv og hvordan folk gjør det. For resultatet av undersøkelsen er bedre enn det bransjen trodde fra før, sier Apeland.

Det bekrefter næringspolitisk direktør i NHO Logistikk og Transport Ole Andras Hagen.

– Det er både positivt og kanskje noe overraskende at vi scorer så godt i denne omdømmeundersøkelsen. Alt tyder på at bransjen forventet en lavere rangering fra befolkningen, ser Hagen.

– Verdiskapningen må synliggjøres

Rapporten til Apeland er nå lagt frem i NHO LT med forslag til alternative veier videre for å ytterligere styrke omdømmet.

– Forbedring av omdømme er en av mine fanesaker som styreleder i NHO Logistikk og Transport. Vi må synliggjøre verdiskapningen vår på en langt bedre måte, sikre rekruttering og komme høyere på listen over attraktive arbeidsgivere, sier administrerende direktør i DHL Global Forwarding, Mona Juell som er styreleder i NHO LT.

Apeland tror at det er mye å gå på når det gjelder formidlingen av det gode arbeidet norske logistikkselskaper gjør.

– Mye av det gode arbeidet som gjøres i bransjen er ikke kjent. Og det er mye «midt på treet»-svar. I sum tror jeg det er mye ufortalte historier. Bransjen er ikke synlig og tydelig nok. Der tror jeg det starter «hjemme», at lederne må være flinke og bevisste på å vise hva som er bra med bransjen. De gode budskapene må gjentas, slik at de ansatte kan gjenta det til venner og kjente.

– Er det en manglende egenstolthet i bransjen?

– Jeg tror det, men vi har ikke undersøkt det i bransjen. Men jeg tror i alle fall at folk i bransjen kan ha en rolle som ambassadører for å bygge omdømmet, sier Apeland.

Kamp om folk og velvilje

– Hvorfor er omdømme viktig?

– Det skaper støtte og velvilje. Det har noe med hvordan man behandles i nærmiljøene. For eksempel om lastebilene slippes frem i og la lastebilene stå parkert å få gode arbeidsbetingelser. Politikere er også folk. Så om de har inntrykk av at folk flest liker bransjen, vil de også være mer velvillige til å legge til rette, sier Apeland.

Viktig blir også omdømmet i kampen om fremtidens viktigste ressurs, nemlig arbeidskraften

– Transportbransjen, i likhet med andre bransjer, til å ha rekrutteringsutfordringer fremover. Det blir en enorm kamp om de unge når landet trenger at én av fire jobber i helse og omsorg, og andre sektorer skal kjempe om resten, sier Apeland.

Powered by Labrador CMS