Nå er han i gang med Nordilog

Selskapets gründer og ferske adm. direktør vet godt hva livet og bransjen dreier seg om. Han er dessuten lidenskapelig opptatt av logistikk og forsyningskjeder.

Det sies at den tøffeste testen for gründere er når troen på egne idéer forsvinner. Men nettopp troen på egne idéer har aldri forsvunnet hos den tidligere Xeneta-gründeren, og som har vært truet av konkursspøkelset flere ganger.

Men nå har Sørbø forlatt et av Norges heteste vekstselskaper, og et tech-selskap i storform, og som han selv bygget opp sammen med med-gründer Patrik Berglund.

Selv om han har erfart hvor tøft oppstarts-livet kan være har Sørbø startet en ny epoke med Nordilog, et ekspert-selskap som hjelper vareeiere med analyse og kritisk innsikt.

Ifølge Sørbø har 2020 og Covid-19-pandemien vært svært utfordrende for vareeiere, transportører og speditører, ikke minst i forhold til regnskapsførsel og lønnsomhet.

Vil bruke alt han har lært

Sørbø legger ikke skjul på at han er virkelig spent på å starte fra bunnen av igjen.

- Men jeg vil bruke alt jeg har lært gjennom disse årene med coaching og rådgivning til globale ledere og logistikkteam. Jeg vil holde kontakten med Xeneta, bruke referanseverdiene i mitt fremtidige arbeid og forbli en aksjonær. Dessuten vil jeg følge Xenetas fortsatte suksess fra sidelinjen og fortsette å heie, sier gründeren med over 15 års erfaring i den globale godsindustrien.

Det være seg som logistikkonsulent og flere ledende roller i Kuehne+Nagel. I de ni årene i Xeneta var fokuset å bistå bedrifter med å kartlegge og vurdere sjø- og flyfraktpriser, samt å identifisere muligheter.

- Jeg elsker å gjøre en god avtale, jeg elsker å hjelpe folk med å løse problemer, og jeg synes det er fascinerende å bruke programvare for å forenkle oppgaver og finne løsninger, sier Sørbø som er lidenskapelig opptatt av logistikk og forsyningskjeder, og ikke minst fascinert av kjøp og salg.

Som mange andre kom han inn i denne bransjen ved en tilfeldighet. Men det internasjonale aspektet ved å jobbe med mennesker fra hele verden er noe som har vært en sentral faktor i valget av bransje.

- Gjennom årene har jeg sett og opplevd hvor mange mennesker og bedrifter som er involvert med å flytte varer rundt om i verden, og hvor mange ting som kan gå galt i denne prosessen. Mange logistikkteam er overarbeidede og underbemannede, noe som resulterer i at de ikke har tid igjen til å fokusere på forbedring og strategisk arbeid. Dette åpner muligheter for meg: Jeg ser alltid etter måter å gjøre ting smartere og bedre, forteller Sørbø.

Og så understreker han følgende:

- Nordilog leverer verdier til hele transport- og logistikkindustrien. For at en økonomidirektører skal stråle over økte forretningsverdier kreves en forsyningskjede som fungerer. I følge en Oliver Wyman-studie kan kostnadene i forsyningskjeden variere fra 10% til over 20% av inntektene. En fokusert forsyningskjede-optimalisering kan redusere kostnadene med opptil 25%. I en utfordrende økonomi er det en betydelig avkastning, sier Sørbø som i løpet av de siste åtte årene har hjulpet bedrifter med å måle fraktrater for å identifisere muligheter.

– Men jeg var ikke engasjert i prosessen med å hjelpe dem til å realisere sitt fulle potensiale. Dette er grunnen til at jeg startet Nordilog. Jeg vil gå tilbake til å gjøre det jeg virkelig elsker, nemlig å jobbe direkte med kundene mine, hjelpe dem med å se muligheter, samt å finne løsninger for at ting kan realiseres, understreker Sørbø som nå vil gjøre mer enn bare å levere rapporter med gode råd.