Styrer Delivery-skuta med store bransjeforventninger

Den 40-årige siviløkonomen fra Handelshøyskolen BI med spesialisering i Logistics, Supply Chain & Networks, ble ved siste årsskifte hentet inn som ny adm. direktør (CEO) i Schibsted Delivery, tidligere Schibsted Ecommerce & Distribution.

Da hadde Hallén-Hasaas allerede jobbet et halvt år i Schibsted som prosjektdirektør, og som styreleder i Distribution Innovation.

Foruten en sentral rolle i Schibsted-konsernets Morgenlevering.no har han bred yrkesbakgrunn med blant annet sentrale roller i Norwegian Air Shuttle (2006–2011), Bring (2011–2013), Schibsted Distribusjon og Helthjem (2014–2019), samt Forlagssentralen i perioden 2019-2022.

- Hei Hans Kristian, og gratulerer som ny CEO i selskapet!

- Tusen takk for det. En utrolig spennende jobb og jeg gleder meg til å utvikle selskapene videre sammen med alle de dyktige folkene som jobber her. Dette blir bra!

- Og det har jo også vært en navneendring. Er dette et større strategisk grep for selskapet?

- Ja, det er så mye spennende som skjer innen hvert felt at vi så behovet for å splitte opp og rendyrke ekspertisen i større grad. Schibsted Delivery vil ha fokus på logistikkvirksomheten og Ecommerce-området vil bli videreutviklet som en del av Schibsted Marketplaces, og som har fokus på markedsplassene våre. Vi skal fortsette å samarbeide tett når det er relevant, men nå har vi to solide grupperinger som kan bli best på hvert sitt felt.

- Kan du si noe om veien videre, konsernet har jo mange spennende selskaper som høster synergier av hverandre.

- Ja, det er utvilsomt en styrke med så solide konsern i ryggen. Vi har mange selskaper som drar synergier av hverandre som i sum gjør at vi kan vi levere netthandelspakker, aviser og mat til hus og hjem over hele landet.

– Noen eksempler?

- Et godt eksempel er samarbeidet med Finn.no, hvor vi har både markedsplassen og selve leveringen av mange av varene. Her kan vi sammen dra nytte og læring av hverandre - og da sørge for at kundene får en mest mulig sømløs reise fra klikk til vi er på dørmatta.

- Hva omfatter selskapet i dag?

- Schibsted Delivery er da distribusjonssatsningen til Schibsted. I selskapet inngår de operative logistikkenhetene og eierandelene i Helthjem, Morgenlevering og tech-selskapet Distribution Innovation, forteller Hans Kristian til Logistikk Inside, og fortsetter:

- Helthjem kjenner mange etter hvert og står for distribusjon av netthandelspakker, aviser, magasiner og mat. Selskapets distribusjonsrigg er bygget på rutenettet Amedia, Polaris og Schibsted har bygget og utviklet i over 150 år. Til sammen utgjør dette et fantastisk nettverk av ca. 3500 distributører som hver dag leverer ut tusenvis av produkter over hele landet, sier han.

En god andel av disse produktene kommer fra søsterselskapet Morgenlevering som selger eksempelvis søtbakst, juice og blomster ofte brukt til gave-anledninger.

- Vi utvikler også det meste av distribusjonsteknologien selv, via nevnte Distribution Innovation. Det er mye rutine og ekspertise i veggene og jeg gleder meg å utvikle selskapene videre sammen med de fantastiske folkene vi har i organisasjonen vår.

- Hva er utfordringene?

- Som for de fleste andre setter tøffe makroøkonomiske forhold og en pågående inflasjon preg på arbeidet i bransjen vår og kostnadsutfordringene vil fortsette å være med oss godt inn i 2023. Men jeg opplever at vi har lagt en tydelig plan sammen og pilene peker oppover på flere viktige forretningsområder. Vi skal fortsette å gripe de mulighetene som finnes, levere solide produkter til kundene og på den måten vokse. Vi er en engasjert og motivert gjeng så dette er jeg sikker på at vi får til.

- Og hva er målsettingene?

- Vi har mye spennende på blokka nå, hvor en av de viktigste oppgavene blir å styrke tjenesten for leveranser mellom privatpersoner. Denne tjenesten har truffet markedet svært godt og vi er nå ledende i Norge med to millioner sendinger årlig, forteller Hans Kristian.

Han viser til undersøkelser som bekrefter at over 90 prosent av kundene bruker tjenesten til å sende bruktvarer og her kan vi direkte bidra til en mer bærekraftig varehandel.

- Dette produktet opplevde alene en vekst siste halvåret på over 50 prosent opp mot samme tid året før og vi skal fortsette å styrke oss på feltet. I tillegg skal vi fortsette å gjøre handel enklest mulig for folk, ved å sikre at kundene kan få flest mulig varer helt hjem. Vi har et unikt verdiforslag og det skal vi bygge videre på, avslutter Schibsted Deliverys nye CEO.

(En journalistisk presisering. Ved en feil lå et annet intervju ute en periode)