Rekruttering og kompetanse holder norske direktører "våkne om natten"

HR Norge har snakket med HR-ansvarlig i mange av Norges 100 største virksomheter i både privat og offentlig sektor.

- På Arendalsuka før korona hadde vi en sesjon om "hva som holder direktørene våkne om natten". Vi ser at det er noen andre bekymringer nå enn da, vi ser at det er noen store linjer som går igjen, sier Even Bolstad, daglig leder i HR Norge AS og debattleder under foreningens panelsamtale. 

- Blant annet ser vi at HR-direktørene er mye mer opptatt av handlingsmiljøet nå enn da. Det er mindre stabilitet og det er mange ting som stjeler fokus, enten det er snakk om geopolitikk, valutakrise eller klimakrise. Demografi, ofte omtalt som "den neste varslede krisen" trekkes også frem, innledet han.

Til tross for at handlingsmiljø har blitt en mer fremtredende bekymring, er det likevel fortsatt kompetanse og det å sikre seg rett person i rett stilling som er den største utfordringen. Det er ikke bare sjåfører som vil bli en mangelvare i morgendagens næringsliv, også en rekke andre funksjoner er svært utsatt, enten det er helsepersonell i offentlig sektor eller det er ingeniører og teknologer i privat næringsliv.

- Må legge til rette for at flere studerer realfagsteknologi

Kathleen Mathisen, konserndirektør for HR og internkommunikasjon i Grieg Seafood ASA, medgir at rekruttering er en utfordring.   

- Vi ønsker å investere, vi ønsker å utvide virksomheten, og å skaffe flere arbeidsplasser. Men det er vanskelig å få tak i nok teknologikompetanse. Mangel på den type kompetanse, det gjør at hele Norge "stopper opp". Så jeg mener det blir utrolig viktig å legge til rette for at vi får flere til å studere realfagsteknologi. Det er også veldig viktig at ungdommen tenker på og ser på en yrkesvei innen tech-bransjen, sier hun. 

Hun etterlyser også hurtigere og bedre prosesser for godkjennelse av utenlandske kompetansebevis. 

- For de utenlandske arbeidsstakerne, der må vi ha en fortgang i prosesser. For det er ofte sånn at når du henter inn en utenlandsk arbeidskraft så møter du ofte veldig rigide prosesser i forhold til å få godkjent kompetansen de har. Slik kan vi ikke ha det, mener hun.

Alltid er det heller ikke så lett å få tak i dyktig utenlandsk arbeidskraft som det er mangel på her hjemme. Mathisen peker på at utfordringen på ingen måte er noe særnorsk fenomen, og at det ikke er bare-bare å snappe opp arbeidskraft i utlandet heller.

- Mangel på teknologikompetanse er ikke en nasjonal eller regional utfordring, men en global utfordring, påpeker hun.

- For noen år siden var det ingeniørene alle skulle ha. Nå er det teknologi som egentlig er veien videre, sier hun.