Kari Due-Andresen analyserer markedet for logistikkeiendom i Stor-Oslo:
Illustrasjonsfoto: Istockphoto.
En grønn og digital bølge
Normaliseringen av globale verdikjeder demper kostnadene for leietakerne i
lager- og logistikkmarkedet. Samtidig vil trolig vareetterspørselen svekke seg
på kort sikt. Imidlertid vil den digitale og grønne bølgen etter alt å dømme rulle
videre med uforminsket styrke og bidra til at stadig nye aktører kommer med i
konkurransen om sentrale logistikk- og handelslokaler.
Sjeføkonom Kari Due-Andresen i Akershus Eiendom leverer hvert halvår en analyse av tilstanden innen markedet for logistikkeiendom i Logistikk Inside. Analysen publiseres også på selskapets hjemmeside.
Verdikjedene er langt på vei normalisert
Artikkelforfatteren:
Kari Due-Andresen er sjeføkonom og leder for research og analyse i Akershus Eiendom.
Over 20 års erfaring med finans- og samfunnsøkonomisk analyse.
Jobbet i Handelsbanken fra 2011-2021, og som sjeføkonom fra 2015.
Har tidligere vært seniorrådgiver i avdelingen for pengepolitikk i Norges Bank.
Har også erfaring som finansanalytiker i DNB Markets og forskningsassistent ved Økonomisk Institutt ved Universitetet i Oslo (UiO).
Har mastergrad i samfunnsøkonomi fra UiO, siviløkonomstudiet ved Norges Handelshøyskole (NHH), og har gått Sjefskurset ved Forsvarets Høyskole (FHS).
Pandemien bidro til store problemer i de globale
verdikjedene, med kraftig økning i ventetider og forsendelseskostnader. Nå har
imidlertid koronarestriksjonene blitt avviklet de fleste steder, noe som øker
produksjons- og transportkapasiteten. Samtidig har vareetterspørselen avtatt
til fordel for tjenestekonsum ettersom husholdningenes konsummønster
normaliseres. Begge disse forholdene har bidratt til at problemene i de globale
verdikjedene nå langt på vei er løst, og ventetider og fraktpriser er tilbake på
prepandeminivåer.
En normalisering av verdikjedene vil innebære reduserte
kostnader for mange leietakere i lager- og logistikkmarkedet. Men selv om
verdikjedene vil utgjøre mindre hodebry for selskapene som leier lager- og
logistikklokaler på kort sikt, vil trolig varekonsumet falle i det korte bildet
og dempe inntektene for handelsaktører.
Svakere varekonsum på kort sikt
Norsk økonomi har begynt å kjøle seg ned, men svekkelsen i
BNP og sysselsetting har så langt vært mer begrenset enn antatt og
arbeidsledigheten er fortsatt lav. Konsumprisveksten er høy, selv om den har
begynt å avta. Nedgangen har imidlertid vært mer begrenset enn ventet, og
Norges Bank legger nå opp til flere rentehevinger enn forutsett for noen
måneder siden.
Renteoppgang og kraftig pris- og kostnadsvekst vil trolig
bidra til å dempe den økonomiske veksten i både norsk og internasjonal økonomi
framover. Norges Bank har i sine siste prognoser lagt til grunn en oppbremsing
i BNP-vekst i år, men ikke resesjon.
Varekonsumet ble trukket markant opp i løpet av pandemien,
men etter restriksjonene ble opphevet i fjor har varekonsumet gradvis svekket
seg til fordel for tjenestekonsumet. Der vi står i dag, ser det ut til at
konsummønsteret til den gjennomsnittlige husholdningen igjen er så godt som
normalisert.
Riktignok trakk varekonsumet kraftig opp i fjerde kvartal i fjor
som følge av en markant vekst i bilsalget. Dette skyldtes i hovedsak en
framskynding av bilkjøp i forkant av nye avgifter fra januar 2023, og bilsalget
har falt markant både i januar og februar i år. Overordnet ser det ut til at
nedjusteringen av varekonsumet i etterkant av pandemien er ferdig, og
antakelsen er dermed at konsumet av både varer og tjenester framover i større
grad vil følge den generelle økonomiske utviklingen.
En av årsakene til at
konsumet har holdt seg relativt godt oppe så langt, er at husholdningene har
trukket på midlene de sparte opp gjennom pandemien. Både i 2. og 4. kvartal i
fjor var husholdningenes sparerate negativ, noe som altså betyr at man bruker
mer penger enn man tjener og tærer på sparepengene.
Ifølge Finans Norges måling av konsumenttillit, er norske
husholdninger nå svært bekymret for de økonomiske utsiktene.
Indeksen som måler synet på egen økonomi det nærmeste året
har falt ned i negativt territorium, noe som ikke har skjedd siden 1990-tallet
da det var bankkrise. Ifølge den samme undersøkelsen er også husholdningenes
planer om større innkjøp nå på de laveste nivåene som noensinne er målt. Alt i
alt ventes det at norsk økonomi vil kjøle seg ned i tiden som kommer, og Norges
Bank venter at samlet konsum vil falle med i overkant av 1 prosent i år.
Nedgang i konsumet av varer og tjenester kan isolert sett
innebære et midlertidig lavere behov for lager- og logistikklokaler. På den
andre siden, vil trolig netthandelstrenden styrkes framover, noe som tilsier at
lagerbehovet på lengre sikt bare vil stige.
Netthandel og nye konsepter
Allerede før pandemien observerte vi en langt sterkere vekst
i netthandel enn i samlet detaljomsetning. Mens netthandelen i perioden
2010–2019 hadde en årlig snittvekst på i overkant av 10 prosent, steg
husholdningenes samlede varekonsum i snitt med knappe to prosent i året. Da
pandemien kom fikk netthandelen et ytterligere kraftig løft. Pandemien bidro
til å forsterke våre netthandelsvaner, og den gjennomsnittlige nordmann har
blitt langt mer dreven når det gjelder å ta i bruk eksisterende teknologi og
digitale løsninger. Kundenes forventninger til leveringstid ble også høyere i
løpet av pandemien, spesielt i byene, ifølge Transportøkonomisk Institutt. De
siste årene har man sett at skillet mellom handel på nett og i butikk viskes
mer ut. Konsumentene starter nå i stadig større grad sine undersøkelser på nett
i forkant av en handel, uavhengig av om det endelige kjøpet gjøres på nett
eller i butikk. Dermed blir det viktigere å møte kunden på nett, og mange
etablerte handelsaktører har nå også fått en løsning for netthandel. Kundene
har blitt mer kravstore når det gjelder å forvente en smidig handel. Man
forventer nå i større grad å ha muligheten til både å handle på nett og i
butikk og at overgangen mellom salgskanalene er sømløs, for eksempel ved at det
tilbys kundeservice et fysisk sted relatert til ting kjøpt på nett.
Netthandelen står nå for rundt 15 prosent av omsetningen
innenfor norsk handel, opp fra 10 prosent i 2019, og trolig vil
netthandelstrenden fortsette å styrke seg i årene som kommer.
Den sterke veksten i netthandel har bidratt til at
nye aktører har etablert seg for å utnytte denne
trenden. Konsepter som hjemlevering av mat har
vokst seg stort, særlig i byer og sentrale strøk, og nye aktører for
raske hjemleveringer har etablert seg. Et annet eksempel er nye elbilaktører,
som har etablert showroom i sentrum for at kundene skal få oppleve bilen og
konseptet, samtidig som klargjøringssentre etableres på kollektivknutepunkt,
men selve bilkjøpet gjøres på nett.
Foregangsland for el-biler
Norge, og Oslo spesielt, har klart å få status som verdens
«elbil-hovedstad». Norge er i dag landet med flest elbiler per innbygger, og i
2022 var 79 prosent av alle nye biler solgt i Norge elektriske, ifølge Norges
Elbilforbund. At vi har fått denne statusen skyldes aktiv politikk og bruk av
både gulrot og pisk. Virkemidlene inkluderer subsidier ved kjøp av elbil,
billigere parkering og ferjebilletter, samt retten til å kjøre i kollektivfelt.
På samme tid har kjøp og bruk av fossilbiler blitt straffet, blant annet ved
hardere skattlegging. Regjeringen har også bestemt at innen 2025 skal alle nye
biler som selges være utslippsfrie. Norge har blitt et foregangsland for
elbiler, og mange nye aktører ønsker nå å etablere seg her for å vise seg fram
og teste sine elbilkonsepter. Den grønne bølgen vil etter alt å dømme rulle
videre, og flere aktører har allerede meldt sin ankomst.
Konklusjon
Normaliserte verdikjeder gjør hverdagen lettere og senker
kostnadene for logistikkaktører. På den andre siden vil trolig varekonsumet
svekkes på kort sikt, noe som kan tilsi et midlertidig lavere behov for
lagerkapasitet. Netthandelstrenden, som de nye aktørene baserer seg på, står
likevel sterkt. Norge har i tillegg blitt et foregangsland for elbiler, som
gjør at flere aktører ønsker å teste og vise seg fram her. Den grønne og
digitale bølgen vil trolig rulle videre, uavhengig av svakere konsumutsikter i
det korte bildet. Dette tilsier at et økende antall av nye aktører vil etablere
seg og bidra til forsterket etterspørsel etter logistikk- og handelslokaler i
og rundt Oslo.
Utviklingstrekk
Nye digitale handelsmønstre driver for tiden etterspørselen etter sentrumsnære lagerarealer. En større andel varer omgår butikkleddet, og blir sendt rett fra lager til sluttbruker. Samtidig har sluttbruker stadig høyere krav til leveringstid. Dette påvirker i stor grad hvor distribusjonsaktørene må plassere sine hovedlager og ompakkingsstasjoner. Toppleiene for slike urbane logistikkeiendommer i Oslo har steget med 57 prosent de siste tre årene.
Økt urbanisering og boligkonvertering reduserer tilbudet av tilgjengelig logistikkareal i byområder. Trolig går markedet mot en todeling der de beste byggene ser ytterligere leieprisvekst. Nye elbilaktører kommet inn med høy betalingsvillighet for klargjøringssenter i de samme arealene, i mangel på tilgjengelig bileiendom sentralt i Oslo. Samtidig som etterspørselen stadig stiger, ser vi at tilbudssiden stadig minker i takt med økt bytransformasjon. Den omfattende boligkonverteringen i Oslo har resultert i at antall lager- og industrieiendommer i Oslo og omegn har falt med 8 prosent de siste 10 årene. Når de best betalende aktørene i tillegg har svært spesifikke krav til utforming, lokalisering og i noen tilfeller kollektivdekning, blir utvalget lavt. Den voksende ubalansen mellom etterspørsel og tilbud for lastmile-lokaler i Oslo vil dermed trolig tvinge frem nye løsninger for å sikre en effektiv og bærekraftig varedistribusjon i årene fremover.
Voksende ubalanse mellom etterspørsel og tilbud for last-mile lokaler vil trolig tvinge frem nye løsninger og innovativ logistikkutvikling, slik vi ser i utlandet. Internasjonalt ser vi fremveksten av logistikkbygg i flere etasjer, og flere logistikkutviklere har begynt å bygge nedover, under nye kontorbygg. I Paris sentrum, kun 2.5 km fra Notre-Dame, utvikles det nå et 75.000 m2 stort underjordisk last-mile-senter med kun 14.000 m2 kontor over bakken. Fremover tror vi at markedet for urban logistikk i Oslo vil bli enda mer todelt enn i dag, med stor forskjell i betalingsvillighet for de beste og de nest beste sentrumsnære logistikkeiendommene. Dette kan gi grunnlag for innovativ logistikkutvikling også i Norge.