Nor-log-sjefen: – Vi trenger forutsigbare spilleregler
Grønn omstilling, AI, sjåførmangel og nye logistikkmodeller står høyt på agendaen i transportbransjen. Konsernsjef Lars Arne Brøttem mener politikernes viktigste oppgave er å skape forutsigbarhet for investeringene. Det forteller han i den ferske episoden av Gods er gull.
Transport- og logistikkbransjen står midt i store endringer. Hvordan skal næringen lykkes med det grønne skiftet, ta i bruk kunstig intelligens, rekruttere flere sjåfører og samtidig levere lønnsom drift? Det er blant temaene når konsernsjef Lars Arne Brøttem i Nor-log gjester den nyeste episoden av podcasten Gods er gull.
Hør hele episoden her
Podcasten ledes av Ole Andreas Hagen, næringspolitisk direktør i NHO Logistikk og Transport, og Øyvind Ludt fra vår egen logistikkredaksjon. Ambisjonen er å løfte frem menneskene, historiene og problemstillingene som preger en bransje som er avgjørende for norsk verdiskaping.
Forutsigbarhet viktigst
Brøttem mener transportnæringen er klar til å investere i fremtidens løsninger, men at politikerne må gjøre sin del av jobben.
– Vi er helt avhengige av stabile rammevilkår. Skal bransjen investere i det grønne skiftet, må vi vite hvilke spilleregler som gjelder – ikke bare neste år, men flere år frem i tid, sier han i podcasten. Han peker samtidig på at både elektriske lastebiler og biogass vil være viktige energibærere i omstillingen.
Bibliotekbøker åpner nye dører
Samtalen dreier også innom Nor-logs satsing på last mile-distribusjon, blant annet gjennom overtakelsen av bibliotektransport tidligere i vår i kjølvannet av konkursen i NBT (Norsk Bibliotektransport AS).
For Brøttem handler ikke dette først og fremst om bøker, men om logistikk. Infrastruktur og faste ruter kan utnyttes til langt mer enn bokleveranser. På dagtid kan bilene betjene bibliotekene, mens den samme kapasiteten kan brukes til hjemlevering av mat, medisiner og andre temperatursensitive varer senere på dagen.
AI skal gjøre folk bedre
Kunstig intelligens er et annet tema som vies god plass.
Brøttem tror teknologien vil få stor betydning, men ser først og fremst muligheter innen planlegging, transportstyring og automatisering av administrative oppgaver. Målet er ikke å erstatte mennesker, men å gi ansatte bedre verktøy og frigjøre tid til oppgaver som skaper større verdi for kundene.
Stolthet over bransjen
Gjennom episoden vender Brøttem flere ganger tilbake til betydningen av menneskene i logistikken. Han mener transportnæringen har blitt flinkere til å synliggjøre hvilken rolle den spiller i samfunnet, men at arbeidet langt fra er ferdig.
Rekruttering av yrkessjåfører, seriøse rammevilkår og bedre forståelse for logistikkens betydning står høyt på agendaen. Samtidig understreker han at den viktigste oppgaven som konsernsjef er å være tett på organisasjonen og støtte medarbeiderne i hverdagen.
Fra lastebilinteresse til konsernsjef
Brøttem forteller også om sin egen reise inn i transportbransjen – fra en oppvekst preget av interesse for lastebiler, via logistikkutdanning i Molde og traineeprogrammet i Linjegods, til 20 år i Schenker og dagens rolle som konsernsjef i Nor-log.
Resultatet er en samtale som spenner fra personlige erfaringer til strategiske veivalg for en næring i rask utvikling – og som gir et innblikk i hvordan en av Norges største transportaktører ser på fremtidens logistikk.
