CEO Sue Kristiansen Johannessen og Eirik Toft er fornøyde etter nok en vellykket LIS-dag på lageret på Vinterbro.Foto: Øyvind Ludt
Lager-dag på lageret for åttende gang
VINTERBRO: LIS samlet atter en gang kunder, samarbeidspartnere og andre interesserte for å se på både lagerløsninger, men ikke minst hvordan knytte seg til og holde på gode ansatte.
Torsdag 18. september gikk LIS-dagen av stabelen for åttende
gang. Arrangementet, som holdes på lageret hos Lager- og Industrisystemer (LIS)
på Vinterbro, har på få år blitt et samlingspunkt for kunder,
samarbeidspartnere og andre i bransjen.
– Vi ønsket å lage et møtested der vi kunne samle
samarbeidspartnere og kunder en dag, og ta opp temaer som ikke nødvendigvis er
direkte knyttet til det vi driver med til daglig, forteller Eirik Toft i LIS.
Å holde på ansatte
Piotr Kwiatkowski fra Personalhuset kom med råd til hvordan man skal beholde flinke ansatte.Foto: Glenn Lund
Årets program tok for seg spørsmål mange bedrifter kjenner
seg igjen i: hvordan beholde kompetanse og tiltrekke seg de beste ansatte i en
tid med hard konkurranse om arbeidskraften. Her kom Piotr Kwiatkowski fra Personalhuset
med nyttige tips og råd. Andre foredragsholdere bidro med refleksjoner rundt
lagånd, trivsel og motivasjon.
– Mye handler om å trives på jobb. Det er alfa og omega,
sier Toft.
LIS har gjennom årene invitert inn profiler som kombinerer
faglig tyngde med engasjerende formidling. I år var tidligere landslagstrener i fotball Roger
Finjord med og bidro med en blanding av alvor og humor - og ikke minst lagfølelse.
Finn Magnus Torall i Milrab kom med flere strategier for hvordan logistikkavdelingen kan synliggjøre nytteverdien av logistikkinvesteringer til øverste ledelse.Foto: Glenn Lund
– Han er en av de absolutt beste vi har hatt, sier Toft.
Hvordan få penger til logistikkinvesteringer
LIS hadde også invitert gründer av nettbutikken Milrab, Finn
Magnus Torall, til å fortelle logistikkfolk noen hemmeligheter de gjerne ville
høre: nemlig hvordan får øverste ledelse og styret til å bil med på spennende investeringer
i logistikken.
Interessen for LIS-dagen har vokst jevnt. I år var det 133
påmeldte, og arrangøren måtte stenge registreringen. Samtidig ønsker LIS å
beholde arrangementet lavterskel og gratis.
Andreas Bjørnhaug i Lean Logistikk snakket om spørsmålene du bør stille deg før du setter i gang de store prosjektene. Det er nemlig mange logistikkprosjekter som ikke oppnår potensialet de faktisk har.
– Vi vil at terskelen skal være lav, slik at man ikke
trenger å spørre sjefen om lov til å dra. Da blir det riktignok noen som melder
seg på og ikke møter opp, men det lever vi godt med, sier Toft.
Kunder som prater sammen
For LIS er verdien av arrangementet mer enn bare relasjonen
til den enkelte kunde.
– Det som er viktig for oss, er at kundene snakker med
hverandre. Når de deler erfaringer, kan det få en gunstig effekt for oss også, forklarer Toft.
At dagen holdes i LIS’ egne lokaler, er heller ikke
tilfeldig.
– Folk ser at vi er ekte, at vi faktisk har et lager her.
Det betyr noe, sier Toft.
Med åtte gjennomførte LIS-dager bak seg og stadig økende
interesse, vurderer selskapet å gjøre arrangementet større på sikt. Allerede om
to år venter et tiårsjubileum.
Det blir alltid litt fart når Sue Kristiansen Johannessen forteller om alt det spennende som skjer i LIS. Til høyre Eirik Toft.
– Da vil vi se på hvordan vi kan utvikle konseptet videre,
men samtidig beholde nærheten og den uformelle rammen, sier Toft.
Leverer til Forsvaret
LIS-gjengen benyttet selvsagt også anledningen til å reklamere
litt for seg selv. CEO Sue Kristiansen Johannessen fortalte blant annet at
selskapet hadde fått rammeavtaler med både Forsvarsbygg og Bane Nor.
- Noe bedre kvalitetsstempel enn å få levere til Forsvarsbygg,
kan man ikke få. Det er jeg veldig stolt av, sa Johannessen.
Hun og Toft fortalte også om noen av de mest spennende
prosjektene LIS jobber med for tiden, blant annet hos ABB, Kongsberg Discovery
og LVD.