Knut Eriksmoens råd til logistikkbransjen:

Knut Eriksmoen hadde noen siste råd til logistikkbransjen på "siste tur med gjengen", der han ble takket av som styreleder i NHO Logistikk og Transport på årsmøtet i Barcelona.

Eriksmoen: - Ikke undervurder investeringer i teknologi

BARCELONA: Da Knut Eriksmoen ble takket av som styreleder i NHO Logistikk og Transport på årsmøtet i Barcelona 28. april ble han spurt om hva som var hans viktigste råd til norsk logistikk- og transportbransje.

Publisert Sist oppdatert

- Mitt viktigste råd til dere må være at dere ikke undervurderer viktigheten av å gjøre investeringer i teknologi, enten det er snakk om IT-systemer, robotteknologi eller bærekraftinvesteringer. For bedriftene handler dette om konkurransekraft, og om man får være med videre om ti år, sa han under en paneldebatt der også nyvalgt styreleder Mona Juell (DHL Global Forwarding), nyvalgt styremedlem Robin Olsen (PostNord) og Are Kjensli (NHOLT) ble utfordret til å dele sine tanker rundt de viktigste fremtidsgrepene til norsk logistikkbransje.

Navigerte NHOLT gjennom pandemien

Eriksmoen overtok stafettpinnen som styreleder i NHOLT etter Terje Aarbog (DHL Express) i mai 2020, kun få uker etter at verdenssamfunnet stiftet bekjentskap med Covid og store deler av samfunnet stengte ned.

For alt negativt pandemien har ført med seg, var det også noen positive effekter. Som at folk klappet for lastebilsjåfører som leverte mat i butikken, medisiner til apoteket og vaksiner til vaksinesentrene.

- Vi fikk vist hvor viktig bransjen er for samfunnet og klarte å bygge en større stolthet rundt det. Det er noe jeg håper man kan klare å gjenskape. For mange i samfunnet har logistikkbransjen vært litt «usynlig». Det blir litt som med vannet i krana, du forventer bare at det skal være der når du skrur på krana. På samme måte tar mange våre tjenester for gitt. De forventer bare at butikkene skal være fulle av varer, uten å reflektere noe særlig over hvordan de faktisk har havnet der, sa han.

- Den norske logistikkbransjen har en enorm bredde som består av noen få store, ganske mange mellomstore og veldig mange små aktører. Sammen har vi vist oss å være svært tilpasningsdyktig. Vi har tatt de utfordringene som har kommet, noe vi til fulle fikk vist gjennom covid. Tilpasningsdyktigheten vi har vist, gjør at jeg ser lyst på fremtiden til bransjen, sa han.

Teknologi for økt konkurransekraft og økt bærekraft

Blant utfordringene som vil møte bransjen de nærmeste årene er krav til mer miljøvennlige løsninger og å rekruttere flere kloke hoder til bransjen. Eriksmoen tror at man her kan slå to fluer i ett smekk, om aktørene i bransjen spiller kortene sine korrekt.

- Logistikkbransjen er en av de største drivkreftene i det grønne skiftet. Her vil det skje mye de nærmeste årene. Det kan også bidra til å gjøre bransjen mer attraktiv, siden dagens unge er mer opptatt av bærekraft og miljø enn eldre generasjoner. Jeg tror mange vil finne det attraktivt å jobbe i en bransje som tar bærekraft på alvor, la han til.

Går ut av logistikkbransjen

Etter 18 år i DB Schenker, de siste fem som administrerende direktør, mønstret han av Schenker-skuta 31. mars etter å ha avstått fra å bli en del av den nye nordiske ledergruppen som ble innført fra 1. april.

Det neste drøye året setter han seg tilbake på skolebenken på BI for å ta en master i finans, samtidig som han har takket ja til noen få rådgivningsoppdrag fra noen aktører utenfor logistikkbransjen.

- Man vet aldri hva fremtiden vil bringe, men dette er iallfall et foreløpig farvel til logistikkbransjen. Jeg har lært mye som jeg kan ta med meg videre i en ny jobb uansett hvilken bransje det blir, smiler han.

Powered by Labrador CMS