Solar
Norge AS er et datterselskap i det danskeide konsernet Solar Group, som kan
spore virksomheten tilbake til 1919 og som i fjor omsatte for 13,9 milliarder
danske kroner.
Rundt
400 av konsernets 2900 medarbeidere jobber i Norge, som i siste regnskapsår
(2021) hadde en omsetning på 2,6 milliarder norske kroner
Med nærmere 25 års logistikkbakgrunn i bagasjen, er
44-åringen godt rustet til å ta fatt på de utfordringene og mulighetene som
ligger hos grossisten som opererer som sourcing- og servicepartner innenfor de fem
markedssegmentene installasjon, industri, klima, energi og ventilasjon,
- Hyggelig å se deg tilbake i logistikkbransjen igjen, gratulerer med ny
jobb!
- Jo,
takk! Jeg føler meg jo veldig hjemme i logistikken, så det er deilig å være tilbake,
sier Stangeland i det vi kobler oss opp til en virtuell kaffekopp over Teams
mandag morgen.
44-åringen
er en velkjent og anerkjent bransjemann som har en lang karriere bak seg med
lederroller fra flere sider av forhandlingsbordet. Både på vareeiersiden i
selskaper som Engrospartner og Lidl, og som leverandør av logistikktjenester i
selskaper som DB Schenker, Logent, DHL Express og VSD Logistics.
God kjennskap til
elektrogrossistbransjen
Han
kommer sist fra en rolle som Vice president strategy & sales i Kiwa Norge,
et selskap som leverer et bredt spekter av tjenester innen inspeksjon,
sertifisering og kurs.
- Der
var det mest fokus på ledelse og salg, og ikke så mye logistikk. I denne jobben
er det både ledelse, og logistikk. Sistnevnte er et fagfelt som ligger
mitt hjerte nær og som jeg føler jeg har en god del å bidra innen, sier han.
Ikke
minst har han opparbeidet seg en god og grunnleggende forståelse for
logistikkmekanismene i bransjen Solar Norge opererer i. Gjennom drøyt fem år
som Chief Commercial Officer i DB Schenker fra 2017 til 2022 jobbet han tett
opp mot alle de store elektrogrossistene.
- De
siste årene har jeg jobbet med å utvikle kommersielle logistikkløsninger, blant
annet til den bransjen jeg jobber i nå, og har hjulpet kunder til å bli bedre.
Den innsikten håper jeg kan bidra til noe positivt for Solar, sier han.
- Det
er en veldig spennende bransje. Solar Norge er en merkevare jeg kjenner godt og
jeg har fått en god innsikt i verdigrunnlaget til selskapet. Disse verdiene er
noe jeg kjenner meg igjen i. Jeg gleder meg til å bidra med det jeg kan inn i
selskapet, sier han.
I sin
nye rolle har han en overordnet rolle som kontaktpunkt for lederne for transport,
sentrallager, innkjøp, kundesenteret og Solar Services (dvs. ulike verdiøkende
tjenester).
- Hva vil du si kjennetegner din lederfilosofi?
- Det
jeg syns er viktig, og som jeg håper at jeg klarer å få til, er at alle drar i
samme retning og spiller på lag. At alle blir sett og hørt og at man på den
måten får et arbeidsmiljø som er preget av tillit og trygghet. Det er et sånt arbeidsmiljø
jeg liker å jobbe i selv, og jeg tror at alle presterer bedre under sånne
rammer, sier han, og legger til at han har kommet til et sted der
forutsetningene allerede ligger godt til rette.
Bransje med høyt servicenivå – for høyt?
Solar
Norge har et produktsortiment på 25.000 artikler og håndterer en kompleks og
krevende logistikk.
Ikke
minst er elektrogrossist-bransjen kjent for å yte en skyhøy servicegrad til
sine kunder.
-
Kundene har sene «cut-off»-tider og er stort sett sikret levering påfølgende
morgen. Det stiller store krav til gode logistikkprosesser internt, men det
høye servicenivået presser jo også opp våre egne kostnader. Og i en hverdag der
bærekraft blir stadig viktigere, er det også verdt å stille seg spørsmålet hvor
bærekraftig en sånn modell er på sikt, filosoferer logistikeren Stangeland.
- Men
nå har jeg jo kun vært her i to dager, så jeg skal ikke være veldig bastant før
jeg har fått litt lenger fartstid i denne kontorstolen her, smiler han og lar
den kommersielle Stangeland få «siste ord» i akkurat den debatten.
