Salgssjefen for lager og logistikk i Personalhuset, Piotr Kwiatkowski, understreker at en proaktiv holdning er avgjørende for å komme oppgangen i forkjøpet.
- Vi må være proaktive for å møte fremtiden
- Ingen vet riktig hva som skjer fremover. Men det vil komme en kraftig oppgang hvor behovet for folk plutselig melder seg.
Salgssjefen for lager og logistikk i Personalhuset understreker at det er avgjørende å innta en proaktiv holdning for å komme oppgangen i forkjøpet, for dermed å stå klare med riktig bemanning til riktig tid.
Han kan fortelle at forskjellige bedrifter innen logistikk, produksjon og anlegg ble ujevnt rammet av Covid-19-nedstengningen.
– Mens noen så seg nødt å permittere alle ansatte som følge av full stans i ulike ledd, opplevde andre en stor oppsving.
Dermed oppstår også forskjellige behov i møtet med gjenåpningen, behov som Personalhuset står klare for å møte, sier Kwiatkowski.
Netthandel endrer bransjen
Rask økning i netthandel er en spennende, men òg krevende utvikling han har sett den siste tiden.
- Dette påvirker bransjen i stor grad. For eksempel er en normal forretningsmodell på et lager vanligvis rettet mot leveranse som ikke innebærer netthandel, dette er noe mange nå blir tvunget til å endre på, sier Kwiatkowski, som understreker at Covid-19 tilførte et blikk på hvordan bransjen må bli bedre på netthandel, og at mange bedrifter kanskje ikke er forberedt på å gjøre de nødvendige endringene.
– Her må det vel være en utfordring å finne riktig, tilpasset kompetanse?
- Ja det er her vi kommer inn. Fordi netthandel er kampanjedrevet. Intensive perioder krever riktig folk på jobb fra dag én. Her kartlegger vi behovene og kvalitets-sikrer personell til riktig kunde, sier Kwiatkowski.
Følger med i timen
Han har fått demonstrert tydeligere enn noen gang hvor raskt behovene kan endre seg, og at det derfor er en stor styrke å ha tett dialog med kunden for å tilpasse spesielle behov.
- Vi er veldig på og følger med i timen for stadig å kjenne kundens kravspesifikasjoner. Måten kunden beskriver sitt behov fra A til Å er selve grunnlaget for at vi skal lykkes, og for at vi treffer innertier på stillingene, sier Kwiatkowski.
I møtet med endrende behov har det, i tillegg til å drive aktiv rekruttering av nye folk, også vært et viktig fokuspunkt for Personalhuset å satse på kompetanseheving hos sine ansatte. Derfor har alle vikarer fått nettbaserte kurs og tester som de har fått bryne seg på i stille tider.
- Vi ønsker alltid å utvikle våre ansatte, og disse kursene er noe vi jobber med hele tiden, det er levende kurs som vi stadig forbedrer, og tilpasser til hver enkelt kundes unike behov. Dette vil påvirke produktiviteten på arbeidsplassen, og er et avgjørende bidrag som til syvende og sist vil komme kunden til gode, sier Kwiatkowski.
Som ansvarlig for lager- og logistikk-rekrutteringen i Nordens største bemanningsselskap, Personalhuset, er Piotr Kwiatkowski og hans team klare til å levere alt fra ufaglært personell til logistikkmedarbeidere med tung kompetanse, selv i en pandemi.
Krevende - men forberedt
Rekrutteringen til lager og logistikk er mer krevende enn noen gang.
Han legger ikke skjul på at det er krevende tider.
– Men vi er forberedt. Vi skal aldri si nei til en kunde som har behov for vår hjelp og kompetanse, krise eller ingen krise, understreker Kwiatkowski.
Marked og økonomi skal bygges opp igjen, og han spår at mange vil få det veldig travelt når koronatiltakene slipper opp ute i verden, og at varer fra Asia og Europa plutselig begynner å strømme inn igjen.
Teamet består av rådgivere som er spesialister innen rekruttering og utleie til lager og logistikk, med egen erfaring og fartstid fra fagområdet.
- Blant annet har en egen kompetansegruppe med fagansvarlig i spissen, utarbeidet et eget leveransekonsept for fagområdet. Dette for å sikre en enhetlig og kvalitetssikret prosess, uansett hvor i landet vi leverer, forteller Kwiatkowski.
Personalhusets Salgssjef & Fagansvarlig, Lager og Logistikk, understreker at konseptet med skreddersøm tilpasset den enkelte kunde inneholder grundig kvalitetssikring.
- Dette sørger for at vi rekrutterer og bemanner Norden med de beste medarbeiderne, sier Kwiatkowski med stolthet i stemmen.
For nettopp kompetanseheving og utvikling av medarbeidere er et viktig fokus for Personalhuset.
- For å bidra til økt kvalitet og utvikling i bransjen kan Personalhuset nå også tilby kandidater et opplæringsløp som resulterer i Fagbrev innen logistikkfaget, sier Kwiatkowski.
- Hvor var du i starten av karrieren, før du begynte i et landsdekkende selskap innen personalutleie, rekruttering, omstilling og nedbemanning?
- Begynte smått i hotellbransjen i 2004, men i 2007 startet eventyret med bemannings-bransjen, med hovedfokus på transport og logistikk. Siden da, har dette vært hverdagen.
– Og så gikk livet videre og du kom etter hvert midtveis i karrieren?
– Jeg gikk jo etter hvert fra rollen som bemanningsrådgiver til å ivareta kundeansvaret innen fagområdet logistikk. Det er for øvrig rollen jeg har i dag.
- Hva var kicket for bransjevalget?
- Det er stadig utvikling i arbeidslivet. Nye krav og forventninger til medarbeidere, og morgendagen har behov for stillinger som ikke fantes i gårsdagen. Dette kombinert med at riktig bemanning er avgjørende for god logistikk gjør at arbeidshverdagen min aldri blir kjedelig.
- Det største som har skjedd?
- Å kunne hjelpe flere hundre vikarer å komme seg ut i arbeidslivet og sammen med kunder, skape arbeidsplasser for mange dyktige logistikkmedarbeidere, sier Kwiatkowski, som fremhever det å få fagansvar for logistikk i Personalhuset var en stor hendelse i livet.
- Hvor står du og selskapet i dag?
- Vi står fremoverlente for å sikre god kvalitet i vår leveranse av logistikk-personell til markedet.
- Og fremtidsønsker?
- Det er å fortsette med gode løsninger som hjelper flere ut i jobb, samt å videreutvikle fagområdet lager og logistikk i Personalhuset, avslutter Piotr Kwiatkowski bransjepraten med Logistikk Inside.
