TUNGLØFT PÅ HJUL: Kiruna kirke, på over 600 tonn, lastet opp på spesialtransport for den fem kilometer lange ferden til ny tomt i august 2025.
Fikk HMS-pris for kirkeflytting
Over 500 identifiserte risikoer og flere år med planlegging sto bak en av de mest krevende kirkeflyttingene noensinne.
Klaus EriksenKlausEriksenArtikkelen ble først publisert hos vår søsterpublikasjon AT.no
Publisert
Annonse
Veidekkes skandinaviske HMS-pris for 2025 gikk til
selskapets virksomhet i Kiruna, for arbeidet med å flytte Kiruna kirke i august
i fjor. Konsernsjef Jimmy Bengtsson delte ut prisen på Veidekkes ledersamling
onsdag denne uken.
Kirkeflyttingen er del av en større byforvandling i den
svenske gruvebyen, der deler av Kiruna skal flyttes tre kilometer østover som
følge av at gruvedriften skaper deformasjon av bakken under byen.
Langt mer enn transport
Veidekke gjennomførte oppdraget som totalentreprise i
samarbeid med gruveselskapet LKAB, og planleggingen startet allerede i 2023.
Leveransen gikk langt utover selve transporten av kirkebygget. Prosjektering,
planlegging, etablering av flytteveien, grunnarbeid og infrastruktur,
installasjoner i kirken, samt tilbakeføring av både flyttevei og gammel
kirketomt inngikk i kontrakten.
HMS-PRIS: Konsernsjef Jimmy Bengtsson (i midten) delte ut Veidekkes skandinaviske HMS-pris for 2025 til teamet fra Kiruna på selskapets ledersamling denne uken.
– Å flytte en kirke som veier over 600 tonn fem kilometer
mens hele verdenspressen er til stede er naturligvis forbundet med høy risiko.
Som en del av forberedelsene har prosjektteamet identifisert og håndtert mer
enn 500 ulike risikoer, og jeg er ekstremt stolt over kompetansen som Veidekkes
team i Kiruna innehar, sier konsernsjef Jimmy Bengtsson.
Øvde på kriser
Underveis i prosessen ble det gjennomført kriseøvelser for
flere ulike scenarioer i samarbeid med oppdragsgiver LKAB. Den midlertidige
flytteveien ble prøvekjørt og grundig testet på forhånd for å verifisere
holdbarheten.
– Jeg er utrolig stolt av alle i teamet vårt som har jobbet
sammen for å få dette til. Det har vært mange detaljer å holde styr på, og her
viser vi at et sterkt lag med felles ansvar kan løse de mest komplekse
utfordringene, sier arbeidssjef i Veidekke Peter Johansson.