Vestby: - En milliard netto i inntjening

Med fasit i hånd er det lett å si at Vestby kommunes tilnærming til næringspolitikk har vært en stor suksess. For tre tiår siden var det ikke like opplagt. Da kommunen la 12,5 millioner kroner (!) på bordet for 650 mål med tomt i Deli skog var det kjeft å få for politikere som "sløste bort penger på verdiløse tomter".

Tre tiår senere er over en million kvadratmeter med lagerbygg etablert i Vestby kommune, cirka 40 kilometer sydøst for Oslo. Og nye spretter opp hele tiden. På Logistikk Insides konferanse LOGISTIKK23 vil Carl Aaby og Teodor Bäckström fra Ikea fortelle hvorfor de har valgt å etablere sitt sentrallager for netthandel i Vestby Næringspark. De vil få selskap av Farmasiet-duoen Hilde Andersen-Gott og Ane Emilie Wisløff-Høgestøl som forteller hvorfor de gjør det samme. Farmasiet og Ikea er langt ifra alene i Vestby. Før de i løypa finner man selskaper som DSV, ColliCare, Asko, Ntex, Prime Cargo, Helthjem, Leman, Optimera, Nille, NDI, Barnas Hus, Oluf Lorentzen og Elektroimportøren, med flere.

- Vi er langt borti en milliard kroner netto i inntjening på næringsarealene som vi har fått, som har gitt kommunekassa mulighet til å bygge ut skoler, barnehager og eldreomsorg, uttalte Vestby-ordfører Tom Anders Ludvigsen til NRK mandag (klipp i ekstern spiller: 03.28 inn i nyhetssendingen).

Kommunen kan finansiere de nødvendige kommunale tjenestene uten å måtte ty til det kanskje enkleste, men også mest forhatte verktøyet (sett fra innbyggernes ståsted) i den politiske verktøykassa: Eiendomsskatt. I motsetning til innbyggerne i nabokommunene kan Vestby-innbyggerne glede seg over at de enn så lenge ikke må betale eiendomsskatt.

Foregangskommune

På tvers av politiske skillelinjer har kommunens administrasjon gjennom flere årtier opparbeidet seg et ry for å være næringsvennlig og imøtekommende.

Ludvigsen, mangeårig ordfører fra Arbeiderpartiet (to perioder), trekkes frem som en av kommunens nøkkelfigurer i jobben med å trekke store næringsaktører til kommunen - og dermed også legge til rette for flere arbeidsplasser og økte skatteinntekter til kommunen. Også de to Høyre-ordførerne Nils Aage Jegstad og John Arthur Ødbehr har spilt avgjørende roller i utviklingen gjennom de siste tre tiårene.

Det startet med Skeidar og Hølen Verktøy

Ikke minst Jegstad var sentral i de første årene på 1990-tallet, da kommunen tok de første baby-skrittene mot å bli et av landets ledende logistikk-clustere. Han var ordfører fra 1988 til 1999, før han ga fra seg ordførerklubba til Ludvigsen kort tid før han rundet 12 år med ordførerkjedet rundt halsen. I ettertid har han både vært fylkesordfører og fremtredende stortingspolitiker (har bl.a. sittet i transportkomiteen).

Jegstad samarbeidet tett med Jan Oscar Svae, mangeårig leder av Vestby Næringsselskap, på begynnelsen av 1990-tallet da de første lagerbrikkene begynte å falle på plass. At Skeidar la ned sin produksjon i Ski og flyttet til Deli skog i 1994 var en viktig katalysator. Hølen Verktøy og Skeidar var de to første etableringene. Kall det gjerne et "proof of concept". Siden ballet det på seg med nye etableringer.

Man kan likevel ikke fortelle historien om lagereventyret i Vestby uten å nevne Asko. At NorgesGruppens grossistselskap valgte Vestby og ikke Drammen da de skulle innføre en sentralisert distribusjonsmodell for cirka 20 år siden ga økt oppmerksomhet og snøballeffekter man fortsatt ser seg gjøre gjeldende i dag. Asko har est ut over flere etapper, samtidig som stadig flere næringstomter har blitt solgt til nye aktører.

Endret strategi

Fra å være en kommune innbyggerne pendlet fra, til enten Oslo eller Moss, har man etablert en sterk næringsaktivitet i egen kommune med flere tusen arbeidsplasser. Nå pendler det eksempelvis flere fra Moss til Vestby enn til Moss fra Vestby.

De første årene var det viktig å trekke til seg arbeidsplasser og etableringer. Det medførte at tomtene var svært rimelige på det området som går under navnet Deli skog.

I et intervju med Vestby Avis (krever abonnement) i oktober ifjor fortalte næringskonsulent Nils-Anders Søyland at kommunen endret strategi da Deli skog var ferdig utviklet. Etterhvert måtte måtte kommunen finne flere og flere nye tomter på østsiden av Osloveien i det som er kjent som Vestby Næringspark Øst for å etterkomme etterspørselen fra næringsaktørene.

– Kommunen solgte relativt billig, for på den måten få flere næringsetableringer som skaper mange arbeidsplasser. Det er viktig for kommunen. Men da vi fikk det nye området i næringsparken, tenkte vi annerledes, fortalte Søyland til lokalavisen. Det har også betydd at kommunen har hentet ut større gevinst enn tidligere.