- Jeg har aldri sett noe lignende, sier adm. direktør Marit Vårdal i Maersk Norge, og sikter til de negative følgene etter skipskaoset i Suezkanalen og Covid-19.
- Et forstyrret marked med ubotelige skader
- Både skipskaoset i Suezkanalen og Covid-19 har satt sine spor innen transport og logistikk. Vi står overfor et «forstyrret» marked på flere måter. Jeg har aldri sett noe lignende.
Det sier adm. direktør Marit Vårdal i Maersk Norge til Logistikk Inside.
- Og det vil fortsette
- Vi ser dessverre for oss at markedet vil fortsette å være svært forstyrret de nærmeste månedene, og at det vil være et spesielt marked utover hele 2021. Det er stor usikkerhet på øst/vest-tradene som følge av ubalanse mellom tilbud og etterspørsel, forteller Vårdal.
Ifølge Maersk-sjefen vil forsinkelser og opphopning av skip og last, både i Europa og i Østen, få store konsekvenser for kundene, selv om situasjonen i selve Suezkanalen er løst.
- Det være seg i form av forsinkelser og mangel på utstyr/containere, forteller Vårdal og viser til at alternative transportformer som fly og tog vil avhjelpe noe.
– Lar seg ikke reparere
Men hun understreker at i det store og hele kan situasjonen oppleves fortvilt for en del kunder.
– Dette lar seg dessverre ikke gjøre å «reparere» på kort sikt, sier den norske Maersk-sjefen.
Hun holder fokus på både eksisterende og nye avtaler.
– Vi jobber tidlig og sent for å finne løsninger med kundene våre, slik at vi får lasten frem i tide. Situasjonen med blokaden av Suezkanalen har påvirket situasjonen i negativ retning, sier Vårdal og fortsetter:
- Vi tenker at kundene må forberede seg på flere slike hendelser framover, og at de må vurdere å endre på sin forsyningskjede. Flere har tatt grep allerede. Noen finner det hensiktsmessig å gå bort fra «just in time»-prinsippet, for heller å satse på å ha mer varer tilgjengelige i forsyningskjeden og på lager, forteller Vårdal.
Maersk er bare et av gigant-rederiene som sender containerskipene gjennom Suezkanalen, snarveien mellom Asia og Europa.
Nyttig krise-erfaring
Men Maersk-sjefen tror også at kriseerfaring er nyttig. Hun sikter til blant annet dataangrepet i 2017, og som kostet logistikkgiganten nærmere to milliarder kroner.
- Erfaringen med krisehåndteringen da, viste seg å være gull verdt da Covid-19 slo til, sier den norske Maersk-sjefen, Marit Vårdal.