Det sier styreleder Arne Turtumøygard i Seniorgruppen Logistikkforeningen, og som tirsdag kunne ønske Ole A. Hagen, direktør for næringspolitikk i NHO Logistikk og Transport, velkommen som innleder og gjest i Storgaten etter pandemi-lukkingen
NHO LTs næringspolitiske direktør, Ole A. Hagen, haster fra møte til møte. Her har han nettopp forlatt Dovrehallen og logistikk-seniorene. Han startet dagen ved Thon Hotel Sandvika for speditørskolen med 1,5 times foredrag om Grønn logistikk og bransjens miljøansvar.
Og hva var vel et mer naturlig tema enn: Hvordan har transportnæringen greid seg gjennom pandemien?
For så å følge opp med: Alternative, fremtidige drivstoffkiler for transportsektoren.
At det nå er åpnet igjen etter pandemien gledet selvsagt både foredragsholder og medlemmene i Seniorgruppen Logistikkforeningen.
Foredrag, middag og ikke minst mimring, var som det skal være en tirsdag i måneden i Dovrehallen.
- Pandemien det siste halvannet året har forhindret oss i vår møtevirksomhet. Derfor er det en stor glede å kunne starte opp igjen våre aktiviteter. Dette har vi i styret gledet oss til, forteller styreleder Arne Turtumøygard i Seniorgruppen, og han understreker følgende:
- Forutsatt at det ikke blir noen ny begrensninger, er vårt mål å avholde medlemsmøter siste tirsdag hver måned kl. 1400. Dovrehallen vil fortsatt være vårt faste møtested med unntak av juli og desember. Unntak vil også skje ved bedriftsbesøk. Noter siste tirsdag hver måned. Da er adressen Dovrehallen og Seniorgruppen Logistikkforeningen, sier Turtumøygard.
Logistikk-gleden lever alltid
Arne Turtumøygard kan se tilbake på et langt liv i logistikkbransjen. Og han understreker at gleden ved logistikk ikke forsvinner selv om han og kollegene har trådt inn i pensjonistenes rekker.
Ifølge styrelederen har den som har vært i logistikkbransjen fra starten på 1960-årene, opplevd mange store endringer i tankegang og gjennomføring for vareflyt.
- I starten var det en uskrevet lov at det kun var salgsfolk som skulle ha kontakt med kundene. For innkjøpte varer var det kun innkjøpsavdelingen som kun skulle har kontakt med leverandørene. Slikt opplegg ga selvfølgelig aldri en optimal løsning med tanke på verdikjeden. Helhetstankegangen manglet, sier den garvede logistikeren.
Turtumøygard deler logistikken inn i tre ledd: Inngående logistikk, intern logistikk og utgående logistikk.
- En logistikers jobb er å knytte sammen disse tre leddene til sin verdikjede. For å lykkes i dette må du bygge deg nettverk med personer både på leverandørsiden og kundesiden og kjenne de muligheter som eksisterer. Som oftest er det slik at du kan forlange av dine leverandører at det er de som oftest skal tilpasse seg deg, mens det på kundesiden er du som må tilpasse deg, fremhever logistikkseniorenes styreleder.
Styreleder Arne Turtumøygard i Seniorgruppen Logistikkforeningen.
- For å gjennomføre dette, understreker Turtumøygard, - er det en grunnleggende forutsetning at du følger med i utviklingen både digitalt og faglig i den bransjen du arbeider.
Han understreker ikke nok betydningen av Logistikkforeningen i denne sammenheng.
- Det må bygges nettverk. Foruten løpende kontakt med personer som driver med det samme som deg selv både hos kunder og leverandører, må du ha et forum der du kan vedlikeholde dine faglige kunnskaper. Her kommer Logistikkforeningen inn i bildet. Her møter du personer fra de fleste bransjer som du vil ha stor nytte og glede av å bli kjent med og utveksle kunnskaper og erfaringer med, sier Turtumøygard.
- For oss som er i Seniorgruppen, og ser i bakspeilet, har dette nettverket utviklet seg slik at vi ikke gir oss etter at vi er blitt pensjonister. Nettverk er blitt til vennskap. Kall oss gjerne for fagidioter. Det er vel det vi er, sier styrelederen i Logistikkforeningens Seniorgruppe.
