Det var en optimistisk og positiv ordstyrer Atle Kvamme, næringspolitisk sjef i Bergen Næringsråd, som på denne måten åpnet sesjonen om Covid-19-logistikken: Hvor var vi og hva har vi lært?
Peter Stangeland, Chief Commercial Officer i Schenker AS hadde i sin innledning fokus på smittevernslogistikken fra Asia, og Schenker lærte av det.
Stangeland fremhevet at de ganske tidlig måtte opprette en luftbro fra Asia til Norge.
- Vi samarbeidet med flyselskapene for å få til en stabil flyt på smittevernsutstyr til Norge. Utfordringen var at flyfrakt var redusert med hele 40 prosent. Schenker gjorde om et passasjerfly på Island om til et fraktfly, som etter hvert også ble brukt i tilknytning til sjøfrakt og tog, sa Stangeland blant annet.
Og han understreket følgende:
- Allerede 14. mars 2020 var lagrene sprengt, og et nytt lager ble satt opp på kun tre dager.
Her fikk logistikkbransjen vist sin rolle i en svært kritisk situasjon.
– Våre medarbeidere er nå mer verdsatt enn noensinne. De har vært fremoverlente, stilt opp og stått i førstelinjen, fremhevet Schenkers Peter Stangeland.
Vaksinelogistikken
Knut Jønsrud, leder for vaksineforsyninger i Folkehelseinstituttet (FHI), kunne fortelle at Pfizer ble motoren i pandemien.
- Sykehusapotekene ble til varemottak, og på noen få dager fikk kommunene sine første doser, sa Jønsrud og understreket følgende lærepenge etter pandemien:
- Hastighet er viktig, og at man må starte så tidlig som mulig.
Morten Lihme, Director of Operations i DHL Express Norway, har fått blant annet følgende erfaring med vaksine-logistikk:
- Jeg minnes 29. desember som en stor dag for Norge og DHL Express. Da kom det første flyet med pfizer, kunne han fortelle.
Han poengterte også logistikkutfordringen som pandemien skapte.
- Nøkkelen er samarbeid. Rask, sikker og effektiv logistikk redder liv. Sammen må vi bekjempe pandemien globalt, og vi må ha et samarbeid mellom myndighetene, FHI og sykehusene. Det er slik man får gode løsninger. God logistikk slår pandemien ned, konstaterte Lihme.
Helseforetakenes kriselogistikk
Administrerende direktør i Sykehuspartner, Gro Jære, innledet om hvordan logistikken fungerer for helseforetakene i krisetid.
- Under pandemien ble hverdagen snudd opp-ned, men samtidig var det et stort privilegium å kunne støtte opp om spesialhelsetjenesten, fremhevet Jære og viste til at helsepersonell ble satt i karantene og smittevernsutstyr måtte levers ut. Sykehusene fikk helt spesielle behov.
Sykehuspartner bisto med leveranser i testlogistikken, hvor de leverte utstyr til teststasjonene og satte opp nye laboratorier. Sykehuspartner var også med på den nasjonale løsningen med svar på hurtigtester.
- Det er godt å høre at vi er rustet for neste pandemi, fremhevet ordstyrer Atle Kvamme. Foto: Per Dagfinn Wolden
Avsluttende samtale med Kvamme
De fire fagfolkene avsluttet sesjonen med en samtale på scenen med Atle Kvamme. Kvamme spurte i plenum om det var noen fellestrekk ved håndteringen av covid-logistikken. Det var enighet om at mange snudde seg raskt og taklet situasjonen bra, og medarbeidere har vært lojale og stilt opp. Mange ønsker å bidra til å løse et samfunnsproblem. Videre må det øves, og det må lages gode beredskapsavtaler.
Kvamme avsluttet med følgende:
- Det er godt å høre at vi er rustet for neste pandemi.
