GÅTT GRADENE: Torbjørn Skilbred Aune startet som ordremottaker i NDI da selskapet åpnet avdeling i Kristiansand. Nå er han toppsjef i Norge.

Var ordremottaker – ble toppsjef

NDI: Torbjørn Skilbred Aune er et levende eksempel på at man han ta store steg, bare man først får et steg innenfor døra.

Klaus Eriksen Klaus Eriksen

Publisert 23.05.2024 - 12:43

I begynnelsen av juni begynte nemlig Skilbred Aune som ny direktør for dekkvirksomheten NDI Norge. Hovedkontoret ligger i Vestby, og selskapet er en del av det internasjonale dekk-konsernet NDI Group A/S (dansk).

NDI Norge selger og distribuerer dekk og felger til alt fra biler til lastebiler, traktorer og industrimaskiner over hele Norge. For ikke mange år siden flyttet selskapet inn i et gedigent dekksenter i Vestby.

Klare tanker

Den nye direktøren får det øverste ansvaret for selskapet og inngår i en samlet, nordisk ledelse. Ambisjonene er å skape et sterkt, felles nordisk fundament, for å hjelpe til å nå NDI-konsernets vekstambisjoner.

- Jeg ser virkelig frem til å ta fatt på de nye utfordringene, få en unik mulighet til å utvikle selskapet og styrke vår posisjon. Både på det nordiske og det lokale nivået i Norge som en av de ledende aktørene i dekkbransjen. Dette er en oppgave jeg er ydmyk overfor, og jeg ser frem til å ta fatt på oppgaven sammen med våre dyktige medarbeidere og øvrige ledelse, sa Skilbred Aune like før han startet i jobben.

HOVEDANLEGGET: NDI Norge har hovedanlegg i Vestby (bildet), men også lager og distribusjonssentre i Kristiansand, Bergen, Haugesund, Trondheim og Tromsø.

20 års erfaring

Skilbred Aune har jobbet i selskapet i mer enn 20 år. Han startet som ordremottaker på avdelingen i Kristiansand i 2000, hans første fulltidsjobb, hvor NDI da hadde etablert en ny avdeling.

- Siden jeg startet hos NDI, har selskapet vært gjennom stor utvikling. Mens andre leverandører sentraliserte sine lagre, satset vi under ledelse av vår daværende direktør, målrettet på å ha en sterk tilstedeværelse over hele landet med flere desentraliserte lagre. Det var en god strategi som gjorde at vi vokste veldig raskt. For meg betød det at jeg fikk mulighet til å få erfaring med både logistikk- og lagerstyring, innkjøp og mye annet, sier Torbjørn Skilbred Aune.

Ble logistikksjef

I 2016 fikk Torbjørn Skilbred Aune rollen som logistikksjef. Fra 2018 og frem til juli i år har han hatt rollen som driftssjef. Et element har imidlertid gått igjen i hans ulike roller i selskapet:

- Vi har de siste årene hatt fokus på å samle funksjonene, slik at vi utnytter stordriftsfordelene og skaper synergier. Det er like viktig å ha en sterk, fysisk tilstedeværelse med våre lagre og distribusjonssentre, som det er å bruke vår størrelse og volum til å gjøre oss enda mer attraktive som samarbeidspartner for våre leverandører og kunder, og å utnytte synergiene på tvers av de ulike avdelingene, sier han.

Store forandringer

- På den måten passer våre nye, nordiske ambisjoner godt inn i en utvikling vi allerede har vært gjennom i Norge. For nå skal vi i større grad samarbeide på tvers av Norden, til fordel for de store kundene og dekk-kjedene som er til stede i alle land. Ikke minst de internasjonale leasingselskapene som eier stadig større andeler av bilflåtene, fordi bileiere i større grad velger å lease i stedet for å kjøpe bilen sin. Vi skal også i enda større grad markere oss på ESG-agendaen, hvor det kommer flere og flere krav til å drive virksomheten ansvarlig og ta hensyn til miljøet og det omkringliggende samfunnet i vår måte å drive forretningen på. Til slutt kommer vi også til å måtte investere i enda større grad i digitalisering og e-handelsløsninger, for å kunne bevare og styrke vår posisjon som et ledende selskap på det norske og nordiske dekkmarkedet, sier Torbjørn Skilbred Aune.