I begynnelsen av juni begynte nemlig Skilbred Aune som ny
direktør for dekkvirksomheten NDI Norge. Hovedkontoret ligger i Vestby, og
selskapet er en del av det internasjonale dekk-konsernet NDI Group A/S (dansk).
NDI Norge selger og distribuerer dekk og felger til alt fra
biler til lastebiler, traktorer og industrimaskiner over hele Norge. For ikke
mange år siden flyttet selskapet inn i et gedigent dekksenter i Vestby.
Klare tanker
Den nye direktøren får det øverste ansvaret for selskapet og
inngår i en samlet, nordisk ledelse. Ambisjonene er å skape et sterkt, felles
nordisk fundament, for å hjelpe til å nå NDI-konsernets vekstambisjoner.
- Jeg ser virkelig frem til å ta fatt på de nye
utfordringene, få en unik mulighet til å utvikle selskapet og styrke vår
posisjon. Både på det nordiske og det lokale nivået i Norge som en av de
ledende aktørene i dekkbransjen. Dette er en oppgave jeg er ydmyk overfor, og
jeg ser frem til å ta fatt på oppgaven sammen med våre dyktige medarbeidere og
øvrige ledelse, sa Skilbred Aune like før han startet i jobben.
HOVEDANLEGGET: NDI Norge har hovedanlegg i Vestby (bildet), men også lager og distribusjonssentre i Kristiansand, Bergen, Haugesund, Trondheim og Tromsø.
20 års erfaring
Skilbred Aune har jobbet i selskapet i mer enn 20 år. Han
startet som ordremottaker på avdelingen i Kristiansand i 2000, hans første
fulltidsjobb, hvor NDI da hadde etablert en ny avdeling.
- Siden jeg startet hos NDI, har selskapet vært gjennom stor
utvikling. Mens andre leverandører sentraliserte sine lagre, satset vi under
ledelse av vår daværende direktør, målrettet på å ha en sterk tilstedeværelse
over hele landet med flere desentraliserte lagre. Det var en god strategi som
gjorde at vi vokste veldig raskt. For meg betød det at jeg fikk mulighet til å
få erfaring med både logistikk- og lagerstyring, innkjøp og mye annet, sier
Torbjørn Skilbred Aune.
Ble logistikksjef
I 2016 fikk Torbjørn Skilbred Aune rollen som logistikksjef.
Fra 2018 og frem til juli i år har han hatt rollen som driftssjef. Et element
har imidlertid gått igjen i hans ulike roller i selskapet:
- Vi har de siste årene hatt fokus på å samle funksjonene,
slik at vi utnytter stordriftsfordelene og skaper synergier. Det er like viktig
å ha en sterk, fysisk tilstedeværelse med våre lagre og distribusjonssentre,
som det er å bruke vår størrelse og volum til å gjøre oss enda mer attraktive
som samarbeidspartner for våre leverandører og kunder, og å utnytte synergiene
på tvers av de ulike avdelingene, sier han.
Store forandringer
- På den måten passer våre nye, nordiske ambisjoner godt inn
i en utvikling vi allerede har vært gjennom i Norge. For nå skal vi i større
grad samarbeide på tvers av Norden, til fordel for de store kundene og dekk-kjedene
som er til stede i alle land. Ikke minst de internasjonale leasingselskapene
som eier stadig større andeler av bilflåtene, fordi bileiere i større grad
velger å lease i stedet for å kjøpe bilen sin. Vi skal også i enda større grad
markere oss på ESG-agendaen, hvor det kommer flere og flere krav til å drive
virksomheten ansvarlig og ta hensyn til miljøet og det omkringliggende
samfunnet i vår måte å drive forretningen på. Til slutt kommer vi også til å
måtte investere i enda større grad i digitalisering og e-handelsløsninger, for
å kunne bevare og styrke vår posisjon som et ledende selskap på det norske og
nordiske dekkmarkedet, sier Torbjørn Skilbred Aune.
