Profilerte stillinger fra Logistikkjobber

Lene Gulbrandsen (f.v.) og Marit Synnevåg, seniorkonsulenter i Bouvet.

Mat og industri uforberedt på digitale sjokk

Norske verdikjeder kan raskt lammes dersom digitale systemer bryter sammen. Det viser rapporten Den sorte svanen, publisert av Bouvet under Arendalsuka.

Publisert

– Bedriftene har planer for flom, ras og kortvarige strømbrudd, men de utenkelige katastrofene er utelatt fra øvingsplanene, forteller seniorkonsulent Lene Gulbrandsen i Bouvet.

Sammen med seniorkonsulentene Marit Synnevåg og Synnøve Kleive står hun bak rapporten «Den sorte svanen».

Digital akilleshæl i verdikjedene

Rapporten peker på at digitaliseringen har gjort både prosessindustrien og matvarenæringen svært sårbare. Produksjonslinjer, råvaretilgang, lagre og distribusjon er gjennomdigitalisert. Når IT-systemer bryter sammen, stopper både produksjon og transport.

Undersøkelsen bygger på 15 dybdeintervjuer i våren 2025 med ledere innen beredskap, logistikk og sikkerhet. Flere av dem beskriver samarbeidet med kommunale og statlige beredskapsråd som lite tilgjengelig og utydelig.

– «Næringslivet vil samarbeide, men vet ikke hvordan,» heter det i rapporten.

Kritiske spørsmål om forsyningssikkerhet

Rapporten etterlyser mer konkret dialog om råvaretilgang og produksjonsprioriteringer i en krisesituasjon. Dette gjelder særlig matvareberedskapen, hvor spørsmålet om hvem som skal bestemme hva som produseres når kapasiteten svikter, står ubesvart.

Bouvet anbefaler at myndighetene tar initiativ til en bred, nasjonal undersøkelse av næringslivets beredskap på tvers av sektorer.

–Katastrofene virker fjerne – helt til de rammer. Derfor handler dette ikke om frykt, men om ansvar, påpeker Gulbrandsen.

Du finner lenke til rapporten her.

Anbefalinger i rapporten

Rapporten fra Bouvet kommer med noen klare anbefalinger til hva som må skje for å forbedre beredskapsarbeidet:

Inkludere det utenkelige i sikkerhetsarbeidet. Risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS) må favne både sannsynlige og ekstreme scenarier, med større oppmerksomhet på konsekvenser enn sannsynligheter.

Bygge bedre samarbeid med myndighetene. Det må bli krystallklart hvem som har ansvar, og hvordan man samhandler.

Etablere flere operative møteplasser. Ikke bare konferanser – men konkrete felles samarbeidsarenaer for planlegging, øving og læring – også for å utvikle mer tillit på tvers.

Powered by Labrador CMS