VIP-STAFETTEN Patrik Färdow

Patrik Färdows største utfordring er å sikre at alle som er syke får sine medisiner i tide.

VIP-stafetten: Patrik Färdow, Alliance Healthcare

- Interaksjon mellom maskiner, produkter og mennesker er meget spennende. Det bidrar til en sterk organisasjon med god flyt av både varer og informasjon.

Publisert Sist oppdatert

Fakta: Patrik Färdow

Alder: 56

Stilling: Supply Chain & Operations Director, Alliance Healthcare.

Født: Växjö, i hjertet av Småland

Oppvokst: Flyttet rundt en hel del i Sverige mellom Gøteborg, Linköping og Stockholm. Har bodd i Norge siden 2014

Sivil status: Gift

Utdanning: Ms Sc Industrial Engineering and Mgt

Yrkesbakgrunn: Produksjon og ledelse innen flere FMCG selskap; Kraft, Coca-Cola, Orkla og Guldfågeln, for å nevne noen.

Det forteller vår VIP-deltager, Patrik Färdow, Supply Chain & Operations Director i Alliance-Healthcare.

Hans hverdagsfokus er å levere medisiner og varer til alle norske sykehus. I tillegg har han ansvar for å distribuere varer til rundt 200 apotek, de fleste under varemerket Boots Apotek.

Og når vi spør han om hva som er de største utfordringene, så får vi følgende svar:

- Det er å sikre at alle som er syke får sine medisiner i tide. Det krever presisjon og kvalitet i alle ledd, sier Färdow.

– Og hva er mest i fokus om dagen?

– Den siste uken har jeg jobbet med et forbedringsprosjekt. Her skal vi sørge for å frekvensstyre plukking av våre produkter på en ny og bedremåte. Vi utvikler en raskere og forbedret vareflyt, uten at det går på bekostning av økt stress hos medarbeiderne.

Alliance Healthcare spiller en nøkkelrolle i livreddende innsats, som distribusjon av covid-19-vaksine.

- Hva er din viktigste arbeidsoppgave?

– Det må være å finne ut hvordan vi kan øke vår konkurrenskraft ved å skape mer verdi for våre kunder og ansatte.

- Hva er bedriftens største konkurransefortrinn?

- Engasjerte ansatte som føler stort ansvar og eierskap.

- Hvorfor skal kunder velge nettopp din bedrift?

- God service innen den norske helsesektor er viktig. Dessuten er vi både ydmyke og nysgjerrige på hvordan akkurat vi skal levere dette på en best mulig måte.

- Hva gjør bedriften levedyktig for fremtiden?

- Akkurat nå jobber vi med et nytt «green field»-anlegg. Dette vil bidra til å modernisere og automatisere en stor del av vår virksomhet. Det kommer til å bli et kjempespennende prosjekt, og som vi skal jobbe med de kommende år.

– Spennende. Men hvem skal overta stafettpinnen?

- Det må bli min gamle kollega fra tiden i Coca-Cola, Lars Giil, og som nå er CEO på Hans Borg Bryggerier A.S, sier Patrik Färdow.

Powered by Labrador CMS