Accelerator-gründerne, Linda Skarphol og Ketil Møller, kan se tilbake på 20 år i transportens, logistikkens og spedisjonens tjeneste. Foto: Per Dagfinn Wolden
Og gull-alderen har ikke uteblitt
Hos Accelerator på Lahaugmoen nord for Oslo tenkes det logistikk og spedisjon døgnet rundt. Og det har de gjort gjennom 20 år nå.
Yrkeserfaring: Ringnes, samt bred spedisjon-, transport- og logistikkerfaring
Utdanning: Fagoversetter, høyskole, meget språkkyndig
Spedisjon- og logistikkgründerne Linda Skarphol og Ketil Møller startet Accelerator i 2002. Med bryggerigiganten Ringnes som kunde fikk bedriften en "flying start".
Accelerator fikk en "flying start" med gründer Linda Skarphol som kom fra Ringnes. Foto: Per Dagfinn Wolden
Den ene av gründerne, Skarphol, kom nemlig fra sistnevnte bedrift.
Før Covid 19 fortalte MøIler til Logistikk Inside at bedriften går som hakka møkk, og hvor Romeriks-bedriften har vært gjennom en solid vekst de siste årene.
Gull-grepet ble tatt
Akselerasjonen startet for fullt etter at gull-grepet ble tatt.
Accelerator-gründerne gjorde det eneste riktige for noen år siden. De flyttet virksomheten fra hovedstaden til Skjetten, etter 14 år på ulike adresser i Oslo.
Fakta: Ketil Møller
Alder: 54
Født/oppvokst: Lillestrøm
Stilling: Styreleder
Sivilstand: Samboer
Yrkeserfaring: Helse og omsorg, spedisjon, transport og logistikk
Utdanning: Selvlært innen bransjen
- Vi tok et avgjørende og viktig valg, sier Accelerator-gründer, Ketil Møller. Foto: Per Dagfinn Wolden
- Etter at vi kom inn i ny terminal og nye logistikk-lokaler i Lahaugmoveien på Skjetten har vi høynet både kvalitet og trivsel, forteller Accelerator-gründer Skarphol, og som understreker følgende.
- I dag kan vi vise til meget gode økonomiske resultater som bekrefter at satsingen var et viktig, og med riktig grep.
– Små og mellomstore har livets rett
- Kundesamarbeidet med Osmo om lager- og distribusjonstjenester, beviser at små og mellomstore logistikkbedrifter er liv laga, selv i et marked med kravstore kunder, forteller gründerne samstemt til Logistikk Inside.
Osmo er en tysk produsent av interiør- og eksteriørprodukter for behandling av trevirke. Accelerator er på mange måter deres logistikkavdeling her i Norge.
– Men som så mange andre bedrifter har Accelerator hatt opp- og nedturer, fremhever Skarphol.
Et to-spann i samhandling
- Små og mellomstore bedrifter har også livets rett, sier Accelerator-gründerne Linda Skarphol og Ketil Møller, og som i disse dager feirer 20-års jubileum. Foto: Per Dagfinn Wolden
Det skal presiseres at gründerne har kjørt to-spann siden starten, og at de sammen har kjempet fram Accelerator til den spedisjon-, transport- og logistikkbedriften den fremstår som i dag.
Samspillet mellom Linda Skarphol og Ketil Møller bidro til at Accelerator fikk en "flying start" etter oppstarten i 2002.
Skarphol leder i dag trafikkvirksomheten i Accelerator, og Møller er styreleder.
Nå 20 år etter kan de stolt se tilbake på en beskjeden start i Groruddalen til et flott næringsbygg på Skjetten.
Men de legger da heller ikke skjul på at de alltid har hatt klokketro på bedriftens muligheter.
- En bekreftelse på det er at vi i 2016, på tross av to år med svake økonomiske resultater, tok beslutning om å inngå avtale for leie av nye og tilpassede logistikklokaler på Lahaugmoen, et «steinkast» fra bedrifter som Staples, Vectura og Ringnes, forteller Skarphol.
Og Møller supplerer:
- Vi kan ikke tenke oss en hverdag uten å gå på jobb. Accelerator er vårt livsverk. Nå ser vi fremover, og selv om vi nå er i 50-årene har vi ingen planer om verken å selge oss ut eller å trappe ned på arbeidet.
Skarphol understreker følgende:
- Vi skal fortsatt utvikle oss, og vi ser at vi kan vokse ytterligere på Skjetten. Men vi leter etter muligheter til å utvide lagerkapasiteten. Vi er superstolte over det vi har oppnådd så langt og ville ikke gjort noe annerledes om vi hadde fått sjansen i dag, forteller Skarphol, og hun fortsetter:
- Accelerator vinner nye kundeavtaler på grunn av deres unike «nærhet» og oppfølging av hvert eneste oppdrag, uavhengig om oppdraget er en sending fra Italia, til Tromsø eller et lageroppdrag med medisinsk utstyr.
Møller forteller:
- Accelerator-«gjengen» føler et betydelig eierskap, er dedikert og har 100% fokus på at kundene skal være fornøyd. De fleste ser det også som en stor fordel å jobbe utenfor bomringen, sier Møller.
Både Skarphol og Møller fremhever at de hele tiden hatt en viss vekst, men som alle andre har også de opplevd tyngre år underveis.
- Men pilene peker oppover. Riktignok er vi ikke en gigant innen logistikk, noe vi heller ikke ønsker, sier Møller.
Han blir supplert av Skarphol:
- For oss er det viktig å være en personlig samarbeidspartner for våre kunder. Derfor står vi på nær sagt døgnet rundt. Det hender vi reiser på jobb i helgen, hvis det er påkrevd for en av våre kunder. Service, nærhet og kvalitet er viktig for Accelerator, sier Skarphol.
Stor integritet
- Samhandling med både ansatte og kunder gjør oss mer robuste, understreker Accelerator-gründerne, Ketil Møller og Linda Skarphol. Foto: Per Dagfinn Wolden
Ifølge Skarphol, som også er leder av selskapets trafikkavdeling, så har virksomheten ingen egne biler.
– Det gir stor integritet og uavhengighet ved valg av transportør, understreker Skarphol.
Accelerator er tilknyttet agenter i store deler av Europa. Det startet med Storbritannia, hvor de har en meget god trafikk med flere ukentlige avganger. Etter hvert har Italia, Tyskland, Nederland, Latvia, Sverige, Danmark, Spania og Polen kommet etter.
Møller fremhever også en god miks av kunder.
Fakta: Accelerator AS
Etablert: 24. juni 2002
Grunnlegger: Linda Skarphol og Ketil Møller
Virksomhet i dag: Logistikk tjenester; internasjonal og nasjonal transport, terminal-/crossdocking og 3PL Lagertjenester
- Vi ønsker hele tiden å være «hands on» og hører alltid på kundens ønsker. Derfor må vi være forberedt på ytterligere vekst, slik at vi kan løse nye utfordringer. I dag har vi en god miks av mindre kunder, ispedd enkelte store, slik at vi ikke løper samme risiko som i starten, da vi hadde få, men store kunder, forteller Møller, og viser til at det er to tidsregninger i Accelerator, nemlig før og etter 2016.
- Det var et veiskille hvor vi tok viktige veigrep, og som førte selskapet dit det er i dag, forteller Møller.
I disse dager kan gründerne og hovedeierne, Linda Skarphol og Ketil Møller, feire logistikkbedriftens 20 år sammen, og som en ledende transport- og logistikkpartner på Romerike.
Vel, ble også Accelerator-gründerne, som en rekke bedrifter, rammet av finanskrisen i 2008.
- Men dette, understreker gründerne, - har ikke gått uten hardt arbeid, godt forhold til ansatte og leverandører, samt nøktern drift. Dette reddet selskapet, og hvor vi etter den tid har opplevd sammenhengende fremgang, forteller de to gründerne.
Det å ta vare på de ansatte og samtidig ha et stabilt og lojalt forhold til kundene, gjør ifølge Skarphol/Møller, selskapet mer robust.
– Men fremgangen kommer ikke av seg selv. Blant annet det å være dedikert er en forutsetning for utvikling. Kombinasjonen av en kvinne som alltid har satt sikkerheten høyest og litt skeptisk til endringer, og en mann som liker risiko og sier ja til nye forslag har vist seg å være en perfekt «match», fremhever Møller.
- Det settes store mål i Accelerator, men målene skal ikke gå på bekostning av tjenestekvalitet og kundenes behov, understreker Linda Skarphol.
– Fornøyde kunder gir vekst
- Fornøyde kunder gir vekst, sier daglig leder Erik Mørch i Accelerator. Foto: Per Dagfinn Wolden
Logistikk Inside har også spurt daglig leder Erik Mørch om virksomheten, og som med et smil bekrefter at fornøyde kunder skaper vekst.
- Accelerator har økt omsetningen med 33 % første kvartal 2022, i tillegg til en solid vekst på hele 35% for internasjonale transporter, forteller selskapets daglige leder.
– Og hva er så Accelerator god på?
- Vi leverer først og fremst transport fra utlandet til Norge. 70 prosent av omsetningen kommer fra utenlandsk frakt. Det er det vi er gode på, og vi har et svært godt nettverk i flere land. Det er også der vi skal hente vår vekst, sier Mørch til Logistikk Inside.
Og han understreker følgende:
- Vi har store mål, ja. Men likevel skal ikke vekst føre til at fokus på tjenestekvalitet og kundenes behov bli skadelidende. Personlig oppfølging er et viktig konkurransefortrinn for oss.
- Accelerator har mange og store nabobedrifter på Gjelleråsen, som Vectura, Ringnes og Diplom-Is. Har det hatt noen betydning for virksomheten?
- Ja, det har blant annet resultert i at 3PL og lagerhotell har blitt en del av selskapets kjernevirksomhet. Accelerator har erkjent at mange bedrifter i området og deres eksisterende kunder har behov for ekstra lagerkapasitet, enten permanent eller midlertidig.
– Og hva blir så satsingen videre?
– Det skal satses mer enn noen gang på kompetanseutvikling. Logistikk- og transportnæringen er i en rivende utvikling, med effektivisering, ny teknologi med digitalisering og mye mer. Myndighetene pålegger oss utøvere stadig større ansvar og innfører nye lover og regler som vi selvsagt må forholde oss til.
– Hva er de konkrete planene?
- I løpet av sommeren og året har vi en plan om å øke kompetansen innen alle våre funksjoner. Alle våre lager- og terminalmedarbeidere vil gjennomføre to faser med dedikert opplæring som vil ende med fagbrev. Flere medarbeidere er i gang med tolldeklarerings-kurs for å sikre nødvendig kapasitet innen tollfaget. Planen er å investere i en automatisk lagermodul som vil kreve ny kompetanse. Kunnskap øker kvaliteten, selvsikkerhet for den enkelte og styrker vårt omdømme, understreker Mørch.
Nært samarbeid
Accelerator har inngått avtale med Osmo Nordic AS med hovedkontor og lager på Jessheim, for øvrig strategisk plassert ved avkjøringen til Oslo Airport Gardermoen.
Her har Osmo hatt lokaler siden de startet opp for 13 år siden.
Selskapet tilbyr tredjepartslogistikk og lagerhotell, et redskap som benyttes av rundt 210 logistikkbedrifter innen tredjepartslogistikk i Norden.
Totalt kjøres vareflyten for ca. 3000 bedrifter i systemet. Så langt har tjuefem norske 3PL-selskaper tatt i bruk Ongoing Warehouse. Det er stor interesse for lagerstyringssystem i Norge. At systemet er nettbasert med en månedlig kostnad pr. bruker, faller i god jord.