Tema: Konflikten i Midtøsten:
Jan Christian Thommessen, kommunikasjonsdirektør i XXL.
Foto: XXL / Bård Gudim
Slik påvirkes XXL av shippingkrisen
En begrenset eksponering mot asiatiske varer gjør at XXL i liten grad har blitt påvirket negativt av shippingkrisen i Rødehavet og Adenbukta.
XXL
-
XXL Sport og Villmark ble
etablert av Øivind Tidemandsen i 2000, og åpnet sitt første varehus året etter,
på NAF-huset i Oslo.
Konsernet har to
sentrallagre, det norske i Ullensaker ved Gardermoen og i Örebro i Sverige (som
også betjener det finske markedet).
Kjeden har 38 varehus i
Norge (cirka 90 varehus i Norden), samt Nordens største sportsbutikk på nett.
I dag er XXL Nordens
største detaljist innen varekategoriene sport og friluftsliv.
- Hvordan har bedriftens vareleveranser blitt
påvirket den siste måneden?
- Det er ingen tvil om at det er en usikker situasjon
og vi følger hele tiden med på utviklingen. Vi har et tett samarbeid, og
løpende dialog, med vår shippingleverandør og våre leverandører samt
kontinuerlig oppfølging av forsendelser og bookinger. Relativt sett har vi
hittil hatt en liten andel varer fra Asia direkte til oss. Vi har dermed
fremdeles solide vareinnganger fra Europa. Men det er klart at det lenger ut i
verdikjeden til våre leverandører vil kunne ha en større innvirkning. De av
våre egne forsendelser som kommer fra Asia påvirkes nå i form av lenger
transittid rundt Afrika og ekstra kostnader på grunn av forlenget rute. Det er
ellers for tidlig å si noe om mulige fremtidige konsekvenser da situasjonen
fortsatt er veldig usikker, forteller kommunikasjonsdirektør Jan Christian Thomessen.
Det har dermed ikke vært noen merkbare konsekvenser for XXL eller kundene foreløpig.
- Hva med den nærmeste tiden, hvordan ser dere på
varesituasjonen om det blir en langvarig stenging av Suezkanalen?
- Det er jo ikke blitt bedre, så for vår del handler
det om at vi er enda mer skjerpet i oppfølgingen av situasjonen og dialogen med
vår shippingleverandør og leverandører. Det er vanskelig å spå utfallet, gitt
at det er så mange usikre faktorer, så hvordan situasjonen vil være dersom
dette blir langvarig er for tidlig å si, mener han.
- Har XXL tatt noen strategiske grep for å
forbedre situasjonen og sikre forsyningen av varer?
- Det har ikke vært mulig å flytte frem produksjonen
og vi kan dermed ikke shippe tidligere enn planlagt. Vi kommer til å bruke sjø,
og da blir det en liten forsinkelse inn til oss på de kategoriene som har
produksjon i Asia. Per nå er ikke dette noen stor utfordring, men fremtiden er
som sagt uviss og vanskelig å spå utfallet av, påpeker kommunikasjonsdirektøren.
- Som følge av lengre resievei øker fraktkostnadene, vil det medføre
økte kostnader for deres kunder, eller er dere beredt til å ta disse
ekstrakostnadene selv?
- Generelt jobber vi beinhardt for å ha markedets
beste priser, og det gjelder også i dette tilfellet. Så er det selvsagt
vanskelig å spå hva som skjer både med denne situasjonen og med
valutautviklingen, men vi vil alltid bestrebe oss på å levere det beste
prisnivået til våre kunder, fastslår Thomessen.
- De siste årene har de lange globale
forsyningslinjene vist seg sårbare, har dere i denne
sammenheng gjort dere opp noen tanker om å endre sourcingstrategi med bruk av
mer nearshoring og produksjon/innkjøp fra Europa?
- Graden av egenproduserte varer i XXL er lav, så det
påvirker derfor ikke oss på samme måte som andre som har en høyere grad av
egenprodusert. Delvis er dette dermed også utenfor vår kontroll i og med vi
kjøper såpass mye direkte fra leverandører, sier han.
Og legger til at de globale forsyningskjedene uansett er komplekse.
- Hvis vi eksempelvis ser på en kategori som sykkel,
der vi har egenproduserte merker, så vil det i liten grad være mulig å
produsere denne typen varer i Europa og samtidig være konkurransedyktig på
pris. Stort sett blir også komponentene du trenger for å bygge sykkelen du skal
lage produsert i Asia, slik at du i dag uansett er avhengig av en global
forsyningskjede hvor en høy andel av innsatsfaktorene kommer fra land utenfor
Europa, påpeker han.